Теория I
ИИ-помощники: новый подход к управлению медицинской организацией
Онлайн курс
34 000 р
Практические разборы:
6 февраля
19 февраля и 5 марта
в 14:00 МСК
Стоимость от
Научитесь управлять клиникой в 2 раза эффективнее с помощью искусственного интеллекта!
Для кого предназначен курс?
Владельцев частных медицинских центров
Руководителей медицинских клиник
Руководителей среднего звена в медицинских организациях

Главных врачей и их заместителей

Руководителей кадровых служб и отделов по развитию персонала клиник


Маркетологов клиник



Курс будет полезен, если вы:
  • Хотите освободить до 40% рабочего времени от рутины
  • Стремитесь автоматизировать управленческие процессы
  • Хотите упростить и ускорить взаимодействие внутри клиники
  • Быстро адаптировать управленческие инструменты
Что слушатели узнают на курсе?
  • Как ускорить разработку систем мотивации и KPI
  • Как быстро и детально разработать или описать бизнес-процессы клиники
  • Как за пару кликов создавать отчеты, презентации или видеоматериалы для клиники
  • Как автоматизировать создание должностных инструкций, регламентов и СОП.
Какой результат после прохождения курса:
  • Настроенные под вас ИИ-инструменты, в которых не придется разбираться самому. Курс предполагает детальное обучение и объяснение, как пользоваться функционалом сервисов и для каких задач они подходят.
  • Практический опыт применения этих инструментов на ваших задачах. Проведем вас по всему процессу на ваших собственных примерах и данных.
  • Четкое понимание, как высвободить время от рутины
Что ИИ поможет создать в рамках курса?
В рамках курса ИИ поможет создать набор персонализированных материалов для вашей клиники:
  • Должностную инструкцию для любой позиции в клинике
  • Блок-схему бизнес-процесса вашей клиники
  • Персонализированную систему KPI
  • Презентацию для внутреннего совещания
  • Прогноз ключевых показателей на квартал
  • Протокол совещания
  • Персональное видео с цифровым аватаром для социальных сетей или обращения к сотрудникам и клиентам
Уникальные преимущества курса:
  • 100% практических знаний
  • Фокус на медицинской отрасли
  • Живые кейсы из реальной практики
  • Персональное сопровождение
  • Немедленное применение полученных навыков

Практика: Делаем отчет по одному из актуальных показателей клиники и формируем на его основе прогноз на квартал
Результатом курса станет трансформация управленческого подхода с помощью ИИ. Это позволит руководителю медицинской клиники работать эффективнее, точнее и продуктивнее
Время — деньги. ИИ-помощники сэкономят вам и то, и другое
Нужна ли специальная подготовка или оборудование для успешной работы с ИИ-сервисами в рамках курса?
Нет. Специальной подготовки не требуется. Со всеми ИИ-сервисами вы будете общаться при помощи текста – как с коллегами на работе.

Навыки программирования или знание специальных программ не требуются.

Все сервисы из курса доступны и разрешены для применения на территории РФ, многие полностью бесплатны или имеют бесплатный пробный период. Никаких платных подписок оформлять не придется.

Удобнее будет выполнять домашние задания с устройства с большим экраном –ноутбук или персональный компьютер. На телефоне некоторые задачи выполнять просто неудобно из-за маленького размера экрана.
Спикер и автор курса
Ксения Чуприцкая
  • Генеральный директор компании Interstorm
  • Бизнес-консультант
  • Эксперт Школы Медицинского Бизнеса
  • Доверенный эксперт НТИ
Программа курса
1.Определение функциональных обязанностей сотрудников и написание должностных инструкций с помощью ИИ
Цель: Автоматизировать создание четких описаний обязанностей, чтобы упростить распределение задач и ответственность сотрудников
Содержание:
  • Введение: как нейросети помогают создавать должностные инструкции
  • Техники составления эффективных промптов
  • Практическое задание: Определение функциональных обязанностей и создание должностной инструкции медицинской сестры
  • Демонстрация техник промтинга с разбором примеров
Практика: Используем нейросеть для генерации обязанностей еще одной позиции: главного врача, заместителя главного врача, заведующего отделения, врача, главной медицинской сестры, ассистента стоматолога, старшего администратора регистратуры, администратора, кассира, оператора. Вводим правки для адаптации к вашей клинике
2.Описание процессов и регламентов с помощью нейросетей
Цель: Научиться эффективно использовать нейросети для создания и визуализации регламентов бизнес-процессов в медицинской организации
Содержание:
  • Введение: роль нейросетей в документировании бизнес-процессов, типичные проблемы ручного описания процессов
  • Техники составления эффективных промптов для описания процессов: Декомпозиция процесса. Контекстуализация. Визуализация процесса
  • Практическое задание: создаем регламент работы контакт-центра и превращаем его в блок-схему.
Практика: Визуализируем процессы в вашей клинике
3.Разработка систем мотивации и KPI для сотрудников медицинской клиники
Цель: Создать систему мотивации и KPI, которая поддерживает прибыльность клиники и удерживает сотрудников
Структура урока
  • Введение: Связь KPI с бизнес-процессами
  • Техники формирования системы KPI: «Декомпозиция», «Контрольный список»
  • Демонстрация техник промтинга для разработки KPI для контакт-центра
Практика: Разрабатываем KPI для подразделения вашей клиники

*Разбор №1 с экспертом пройденных тем, ответы на вопросы
4.Создание презентаций с помощью нейросетей
Цель: Упростить процесс подготовки отчетных или обучающих материалов для совещаний и встреч
Содержание:
  • Алгоритм работы с нейросетью при подготовке презентации
  • Техники составления эффективных промптов
  • Практическое задание: Разработка презентации о новой системе KPI в клинике
Практика: Создаем презентацию по разработанной вами к предыдущему уроку системе мотивации
5.Ускорение работы с отчетами и прогнозирование ключевых показателей
Цель: Научить формулировать запросы для автоматизации обработки отчетов. Научиться применять нейросети для предсказания объема обращений
Содержание:
  1. Подготовка данных для анализа.
  2. Техники составления эффективных промптов для анализа табличных данных.
  3. Практика: анализ выгрузки из CRM по работе контакт-центра, прогноз числа обращений в клинику на квартал, оптимизация расписания графика работы персонала по прогнозу загрузки.
Практика: Делаем отчет по одному из актуальных показателей клиники и формируем на его основе прогноз на квартал
6.Эффективные коммуникации: способы оптимизации проведения планерок и совещаний с помощью нейросетей
Цель: Повысить эффективность коммуникаций и документооборота при проведении встреч в медицинской организации через использование нейротехнологий
Содержание:
  • Проблематика совещаний
  • Сервисы и технологии для работы с совещаниями: создание плана совещания, расшифровка записей, автоматическое создание протоколов встреч
  • Практическое применение: Техники работы с записью совещания
Практика: Делаем расшифровку любой встречи, формируем протокол с указанием основных принятых решений и назначенных ответственных
7.Быстрое создание видеоматериалов с вашим участием без затрат на профессиональную съемку при помощи нейросетей
Цель: Научиться быстро создавать и адаптировать профессиональное видео для масштабирования присутствия в информационном поле – от создания роликов для соц. сетей до персональных обращений к клиентам и сотрудникам
Содержание:
  • Что такое цифровой аватар и зачем он нужен
  • Сервисы для создания цифровых аватаров
  • Создание аватара в сервисе HeyGen
Практика: Создать видео с вашим участием при помощи сервиса генерации

*Разбор №2 с экспертом пройденных тем, ответы на вопросы

ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ

Теория + Практика
  • Темы 1-7
  • 2 разбора с экспертом в зум, ответы на вопросы
  • Возможность участия в разборах в течение 1 года
  • Доступ к записи 6 месяцев
  • Сертификат участника
  • Участие в закрытой группе WhatsApp
Теория + Практика + Вебинары
Темы 1-7
  • 2 разбора с экспертом в зум, ответы на вопросы
  • Возможность участия в разборах в течение 1 года
  • Доступ к записи 6 месяцев
  • Сертификат участника
  • Участие в закрытой группе WhatsApp
Вебинары:
  • Мотивация и KPI в медицинском бизнесе / Ионичевская Ирина
  • Телемедицина и ИИ: раннее выявление злокачественных новообразований кожи / Вихрева Нина
  • ИИ в медицинской организации: реалии и тренды / Федоринин Илья
  • Как ИИ в лучевой диагностике приносит прибыль клиникам. Реальные кейсы и цифры / Вольман Вильгельм
+7 800 511 88 97
MAIL@MEDICALBUSINESSCHOOL.RU
Школа Медицинского Бизнеса
©⠀Medical Business School



ИП Соломахина Анна Олеговна

ИНН 366313520502
ОГРН 318774600147598


Телефон:⠀ 8 800 511 88 97
E-mail:⠀mail@medicalbusinesschool.ru
ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ СТАТЬ НАШИМ СПИКЕРОМ или ПАРТНЕРОМ:


Заявку можно отправить в Whats App
+7 916 700 99 65

или по E-mail:
tatyanagudina@medicalbusinesschool.ru


Гудина Татьяна