8 (800) 511 88 97
УСТОЙЧИВЫЙ БРЕНД ОРГАНИЗАЦИИ КАК НАДЕЖНОГО РАБОТОДАТЕЛЯ
МАСТЕРМАЙНД - ОТКРЫТЫЙ ФОРМАТ
Зарегистрироваться на курс
Встречи с экспертом:

13 января 14:00 МСК
15 января 14:00 МСК
17 января 14:00 МСК
Привлекайте лучших, удерживайте ценных
Вам знакомы эти проблемы?

- Сложно найти квалифицированный медицинский персонал
- Новые сотрудники уходят после испытательного срока
- Ценные специалисты получают предложения от конкурентов
- Затраты на подбор персонала постоянно растут

Предлагаем решение:

Присоединяйтесь к эксклюзивному мастермайнду для владельцев и руководителей медицинских клиник, где вы вместе с экспертом и коллегами создадите условия и предпосылки для разработки Плана укрепления бренда работодателя организации, чтобы привлекать нужных кандидатов и удерживать ценных сотрудников.
Мастермайнд - это групповой формат работы, где участники:
- Обмениваются идеями и опытом
- Находят новые решения благодаря "свежему" взгляду коллег
- Получают поддержку профессионального модератора

Модератор —
ведёт встречу, устанавливает рамки, объясняет правила, контролирует тайминг, фиксирует идеи группы и собирает обратную связь. Также следит, чтобы участники группы сохраняли мотивацию и двигались к поставленным целям.
Для кого подходит этот мастермайнд?
Владельцам медицинских организаций
Руководителям разного уровня
HR-директорам
Уникальный формат работы

- Камерная группа до 6 человек

- 2 часа продуктивной работы

- Онлайн-формат для экономии времени

- Индивидуальное внимание каждому участнику

Спикер и автор курса
Ирина Касимова
Основатель и руководитель консалтинговой компании "Точка входа HR group"
Психолог. Коуч для руководителей.
Член национального союза кадровиков . Автор книги "Точка входа".
Спикер форумов и конференций
Что в результате?
  1. Сформируем стратегические направления Плана по укреплению бренда работодателя.
  2. Составим по 1-2 шага на период (на 3-6-9-12 месяцев). Используем для этого SMART-подход для более точных действий и измеряемых результатов.
  3. Разработаем критерии, опираясь на которые, движение по Плану будет простым, понятным и прозрачным. Обозначим точку А (где находимся сейчас) и точку Б (куда хотим прийти).
  4. Составим “копилку решений”, которые можно будет использовать в краткосрочном, среднесрочном периодах и на перспективу.
  5. Сформируем видео записи встреч.
Какие задачи решаем?
Внешний бренд - то, как воспринимают организацию люди со стороны:

  1. Бизнес-процесс поиска и подбора кандидатов на вакантные должности: объявление о вакансии, телефонные переговоры, дистанционное собеседование, собеседование в офисе.
  2. Составление текстов для объявлений о вакансиях: сайт организации, соц сети, работные сайты. С использованием триггеров доверия и речевых оборотов ценностного предложения (LTV).

Внутренний бренд - то, как воспринимают работу и организацию сотрудники. Насколько они понимают ценность организации для себя:

  1. Процесс адаптации сотрудников на новом рабочем месте: новичков и сотрудников, перемещаемых внутри организации. С участием выделенной роли “наставник”.
  2. Система мотивации сотрудников, соответствующая бизнес-целям организации. Стимулирование эффективного трудового поведения сотрудников.
  3. Возможность построения карьеры для сотрудников. Формирование кадрового резерва.
  4. Обучение и развитие сотрудников для достижения бизнес-результатов.
  5. Создание “Клуба выпускников” - сообщества людей, с которыми завершены трудовые отношения.

Варианты участия

Пакет 1
20 000 р.
  • Три практикума по 2 часа
  • Участие в чате - нетворкинг
  • Дополнительная встреча (2 часа) - докрутка Плана на 2025 год
  • Индивидуальная консультация с Ириной Касимовой (60 мин)

6 часов

Выбрать Тариф
Пакет 2
30 000 р.
  • Три практикума по 2 часа
  • Участие в чате - нетворкинг
  • Дополнительная встреча (2 часа) - докрутка Плана на 2025 год
  • Индивидуальная консультация с Ириной Касимовой (60 мин)

8 часов

Выбрать Тариф
Пакет 3
40 000 р.
  • Три практикума по 2 часа
  • Участие в чате - нетворкинг
  • Дополнительная встреча (2 часа) - докрутка Плана на 2025 год
  • Индивидуальная консультация с Ириной Касимовой (60 мин)

9 часов

Выбрать Тариф

Инвестируйте в развитие бренда работодателя сегодня — получите конкурентное преимущество завтра

©⠀Medical Business School



ИП Соломахина Анна Олеговна

ИНН 366313520502
ОГРН 318774600147598


Телефон:⠀ 8 800 511 88 97
E-mail:⠀mail@medicalbusinesschool.ru
Политика Конфиденциальности
Договор Оферта
ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ СТАТЬ НАШИМ СПИКЕРОМ или ПАРТНЕРОМ:


Заявку можно отправить в Whats App
+7 916 700 99 65

или по E-mail:
tatyanagudina@medicalbusinesschool.ru


Гудина Татьяна