Спорный эксперимент: медсёстры получат дополнительные функции
В ближайшее время часть задач, которые сейчас выполняют врачи, передадут медсёстрам.
Предложение расширить полномочия среднего медицинского персонала в Минздраве объясняют необходимостью максимально высвободить время врача на работу непосредственно с пациентом.
Предложение расширить полномочия среднего медицинского персонала в Минздраве объясняют необходимостью максимально высвободить время врача на работу непосредственно с пациентом.
В ведомстве считают, что медперсонал с высшим образованием должен заниматься лечением, а бумажную работу или организационные функции, которые не требуют глубоких знаний в области медицины, легко может выполнить средний и немедицинский персонал.
В частности, Минздрав предлагает полностью передать персоналу со средним медицинским образованием подготовку списков граждан для диспансеризации и профилактических медицинских осмотров, а также проведение санитарно–гигиенического просвещения населения.
По словам Анны Соломахиной, основателя Школы Медицинского Бизнеса, инициатива Минздрава о расширении функционала медсестёр является давно обсуждаемой темой, которая возникла как естественный запрос общества не только в разрезе нехватки медперсонала, но и в общем в целях повышения качества медицинской помощи. "Некоторые компетенции медсестёр, возложенные сверх того в период коронавируса, фактически так и остаются в небольших, региональных пунктах. И это ещё раз опровергает опасения общества о сверхнагрузке на медработников среднего звена: существует масса работы, с которой медсёстры отлично справятся", — убеждена Анны Соломахина.
Однако, скорее всего, речь о повышении зарплат (по крайней мере в этом контексте) не пойдёт, и в РАМС пояснили, что дело не в увеличении нагрузки, а в качественном изменении функционала среднего медицинского персонала. Ведь за счёт того, что с медсестёр снимут часть задач и передадут административному персоналу, они смогут не секретарскую работу выполнять, которой сейчас фактически заняты, а реализовывать полученные в ходе обучения медицинские знания.
Однако, скорее всего, речь о повышении зарплат (по крайней мере в этом контексте) не пойдёт, и в РАМС пояснили, что дело не в увеличении нагрузки, а в качественном изменении функционала среднего медицинского персонала. Ведь за счёт того, что с медсестёр снимут часть задач и передадут административному персоналу, они смогут не секретарскую работу выполнять, которой сейчас фактически заняты, а реализовывать полученные в ходе обучения медицинские знания.
В некоторых регионах РФ уже запущены пилотные проекты по перераспределению функций между участковым врачом–терапевтом, медсёстрами и немедицинским персоналом. Однако в медицинском сообществе по–прежнему нет единого мнения на этот счёт.
Анна Соломахина
Основатель и руководитель Школы Медицинского Бизнеса. Врач, организатор здравоохранения, к.м.н., МВА. Эксперт по открытию и управлению клиниками, независимый директор, Член НАКД. Сопредседатель, руководитель Комитета по медицинскому образованию Национальной Ассоциации организаций и управленцев сферы здравоохранения. Лектор МГИМО, РУДН, МСП.РФ, ГБУ «Малый Бизнес Москвы». Спикер «Синергия». 17 лет опыта
Анна Соломахина
Основатель и руководитель Школы Медицинского Бизнеса. Врач, организатор здравоохранения, к.м.н., МВА. Эксперт по открытию и управлению клиниками, независимый директор, Член НАКД. Сопредседатель, руководитель Комитета по медицинскому образованию Национальной Ассоциации организаций и управленцев сферы здравоохранения. Лектор МГИМО, РУДН, МСП.РФ, ГБУ «Малый Бизнес Москвы». Спикер «Синергия». 17 лет опыта
Cвяжитесь с нами любым удобным способом. Мы будем рады ответить на ваши вопросы:
©⠀Medical Business School
ИП Соломахина Анна Олеговна
ИНН 366313520502
ОГРН 318774600147598
ИП Соломахина Анна Олеговна
ИНН 366313520502
ОГРН 318774600147598
Телефон:⠀8 800 511 88 97
E-mail:⠀mail@medicalbusinesschool.ru
E-mail:⠀mail@medicalbusinesschool.ru