Как раскрыть и использовать реальный потенциал своих сотрудников для повышения прибыли?

ВЫ УЗНАЕТЕ, КАК ВЫЙТИ ИЗ ЗАВИСИМОСТИ ОТ «НЕЗАМЕНИМЫХ» СОТРУДНИКОВ, КАКАЯ СИСТЕМА МОТИВАЦИИ УДЕРЖИТ ОТ ПЕРЕХОДА СПЕЦИАЛИСТОВ К КОНКУРЕНТАМ, КАК СФОРМИРОВАТЬ ДОВЕРИЕ ВНУТРИ КОЛЛЕКТИВА И СДЕЛАТЬ ЕГО ЕДИНОЙ КОМАНДОЙ, УЛУЧШИТЬ КАЧЕСТВО ОБСЛУЖИВАНИЯ КЛИЕНТОВ И РЕАЛИЗОВАТЬ СВОЙ ЛИДЕРСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ.

/ Доступно в записи /
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
На сайте используются файлы cookie.
Оставаясь на сайте https://medicalbusinesschool.com , вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных: https://medicalbusinesschool.ru/pol
Настройки файлов cookie
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены. Другие файлы cookie можно настроить.
Основные файлы cookie
Всегда включен. Эти файлы cookie необходимы для того, чтобы вы могли пользоваться веб-сайтом и его функциями. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши запросы, такие как настройка параметров конфиденциальности, вход в систему или заполнение форм.
Аналитические файлы cookie
Disabled
Эти файлы cookie собирают информацию, чтобы помочь нам понять, как используются наши веб-сайты или насколько эффективны наши маркетинговые кампании, или чтобы помочь нам настроить наши веб-сайты под вас. Смотрите список используемых нами аналитических файлов cookie здесь.
Рекламные файлы cookie
Disabled
Эти файлы cookie предоставляют рекламным компаниям информацию о вашей онлайн-активности, чтобы помочь им предоставлять вам более релевантную онлайн-рекламу или ограничить количество просмотров рекламы. Эта информация может быть передана другим рекламным компаниям. Смотрите список рекламных файлов cookie, которые мы используем здесь.
Для кого курс?
  • Собственники бизнеса и амбициозные топ-менеджеры
  • Специалисты, желающие повышать свои компетенции и продвигаться по карьерной лестнице
  • Руководители медицинских учреждений и отдельных подразделений
Этот курс для Вас, если:
  • Необходимо совершить качественный скачок в развитии клиники
  • Между сотрудниками нет доверия, и это чувствуют пациенты
  • Вы зависите от «незаменимых сотрудников»
  • Лучшие сотрудники уходят к конкурентам
  • Решения исполняются неэффективно
  • Поступают жалобы от пациентов
  • Руководство клиники нельзя назвать единой командой
  • Ваш лидерский потенциал не реализован
Практическая ценность
Возможность определить свои лидерские качества, степень их выраженности и зоны для развития
Практические инструменты формирования культуры клиники и способы её оздоровления
Основные аспекты формирования высокоэффективных команд, нацеленных на динамический рост прибыли
Пошаговая инструкция проведения стратегической сессии
Техника эффективной коммуникации и передачи обратной связи внутри коллектива
5 приемов взаимодействия - повышение лояльности
Как проходит обучение?
8 вебинаров, которые вы можете посмотреть в любое удобное для вас время
Возможность просмотра записи в течение 3х месяцев
Удобный формат обучения на образовательной платформе
Доступно из любой точки мира
Методические материалы: текстовые саммари к каждому уроку с полезными схемами для лучшего усвоения материала
Внедрение инструментов и технологий уже после первого занятия
Использование новейших международных методик
Проверка домашних работ, разбор и помощь при затруднениях
Спикер и автор курса
Наталья Мефодовская
•⠀Командный коуч, бизнес-тренер
•⠀Главный специалист Института лидерства и управления здравоохранением Сеченовской академии
•⠀Приглашенный преподаватель кафедры Общественного здоровья, здравоохранения и гигиены РУДН, Преподаватель Школы Медицинского Бизнеса
•⠀Автор книги «ОРГАНИЗАЦИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ: ЛИДЕРСТВО», Специализация: повышение качества взаимодействия и продуктивности руководящих команд и отдельных руководителей
•⠀Более 20 лет опыта работы
«Для меня огромная честь поделиться с вами знаниями и практическими наработками в области развития лидерства и построения команд - всем тем, что поможет вам стать действительно привлекательным работодателем, создающим конкурентное преимущество за счет формирования культуры сотрудничества и приверженности своему делу»
Моя задача: расширить горизонты, поделиться эффективными инструментами, которые помогут руководителям выйти за пределами стандартной модели мотивации «кнута и пряника», и создать условия для искренней вовлеченности персонала в создание успеха клиники
— Наталья Мефодовская
Программа курса:
Блок тематических уроков посвящен вопросам стратегического планирования клиники, формированию организационной культуры, лидерства и команды руководителей, вовлеченности персонала и эффективной коммуникации внутри коллектива.
Тема 1. Культура клиники: ключевой фактор успешного развития бизнеса

•⠀Организационная культура: принципы формирования и составляющие
•⠀Взаимосвязь культуры и прибыли
•⠀Пошаговый план к изменениям


Тема 2. От жалоб к лояльности: стратегия сотрудничества медиков с пациентами

•⠀Причины конфликтов и факторы, влияющие на их развитие
•⠀Техники эффективной работы с претензиями, средства профилактики


Тема 5. Вовлечённость: повышаем эмоциональную связь сотрудников с компанией

•⠀Связь «вовлеченность – обратная связь – удовлетворенный пациент – рост прибыли»
•⠀Виды обратной связи и культура, основанная на ней
•⠀Значение вовлеченности
•⠀Стимул и мотивация


Тема 7. Дотянуться до кумира: как стать эталонной клиникой

•⠀Отличительные черты эталонной клиники
•⠀Модель успеха
•⠀Секрет эффективного менеджмента
Тема 2. Лидер перемен: новая эпоха требует необычных руководителей

•⠀Лидерство и менеджмент, четыре роли лидера и полярности в их реализации
•⠀Формула эффективного руководства
•⠀Руководители: выбор модели управления


Тема 4. Руководящая команда: источник долгосрочного успеха клиники

•⠀Эффективные команды: как добиваться недостижимых целей
•⠀Этапы формирования команд, командные роли Белбина
•⠀Критерии измерения командной эффективности


Тема 6. Стратегическое планирование: разработка траектории развития бизнеса

•⠀Стратегия как конкурентное преимущество организации
•⠀Стратегическая сессия – определяем курс развития
•⠀Шаги и инструменты проведения


Тема 8. Влияние через общение: способы экологичного воздействия на людей

•⠀Четыре уровня коммуникации и слушания
•⠀Препятствия на пути к глубокому общению и способы их преодоления
•⠀Практические инструменты влияния через слушание
Формат участия
Консолидация лидерского потенциала клиники и эффективная реализация системы внутригруппового взаимодействия
Пакет 1
Все вебинары
7 900 ₽
Тема 1. Культура клиники: ключевой фактор успешного развития бизнеса

Тема 2. Лидер перемен: новая эпоха требует необычных руководителей

Тема 3. От жалоб к лояльности: стратегия сотрудничества медиков с пациентами

Тема 4. Руководящая команда: источник долгосрочного успеха клиники

Тема 5. Вовлечённость: повышаем эмоциональную связь сотрудников с компанией

Тема 6. Стратегическое планирование: разработка траектории развития бизнеса

Тема 7. Дотянуться до кумира: как стать эталонной клиникой

Тема 8. Влияние через общение: способы экологичного воздействия на людей

Доступ к материалам курса в течение 3 месяцев после оплаты

Введение с куратором
СТАТЬ УЧАСТНИКОМ
Пакет 2
Все вебинары + проверка ДЗ и обратная связь
11 900 ₽
Тема 1. Культура клиники: ключевой фактор успешного развития бизнеса

Тема 2. Лидер перемен: новая эпоха требует необычных руководителей

Тема 3. От жалоб к лояльности: стратегия сотрудничества медиков с пациентами

Тема 4. Руководящая команда: источник долгосрочного успеха клиники

Тема 5. Вовлечённость: повышаем эмоциональную связь сотрудников с компанией

Тема 6. Стратегическое планирование: разработка траектории развития бизнеса

Тема 7. Дотянуться до кумира: как стать эталонной клиникой

Тема 8. Влияние через общение: способы экологичного воздействия на людей

Доступ к материалам курса в течение 3 месяцев после оплаты

Введение с куратором
СТАТЬ УЧАСТНИКОМ
©⠀Medical Business School




ИП Соломахина Анна Олеговна

ИНН 366313520502
ОГРН 318774600147598
Телефон:⠀8 800 511 88 97
E-mail:⠀mail@medicalbusinesschool.ru