«Ключевые показатели эффективности работы клиники»

Когда клиника постоянно теряет деньги, бездействовать нельзя. Многим знаком порочный круг «первичных» посещений врача или ситуации, когда пациенты записываются на приём, но не приходят. И таких процессов, где теряется выручка и прибыль, минимум 16. Когда практика «потерь» становится регулярной, клинике необходимы существенные корректировки.

Мы подготовили для вас онлайн - практикум, основанный на опыте реальных клиник. Вы узнаете, какие сочетания специалистов наиболее значимы для прибыльной модели бизнеса, как действовать, чтобы оборудование не простаивало и какие ключевые статистики в клинике важно измерять и контролировать, чтобы в 2 раза увеличить выручку.

Пришло время сделать свой ответственный выбор – либо вы самостоятельно ищите бизнес - решения и лично убеждаетесь в их эффективности/неэффективности, либо вместе с нами на предстоящем онлайн - практикуме, используя наш опыт и знания, оптимизируете ключевые бизнес-процессы вашей клиники, снижая финансовые потери.

Регистрируйтесь и уже сегодня выходите на новый уровень управления, чтобы не пожалеть, что не сделали этого вчера.

— Онлайн - трансляция на платформе Zoom
— Знания и кейсы, которые помогут вам выйти на новый уровень управления медицинским бизнесом
— Проверка заданий на образовательной платформе и обратная связь от Анны Соломахиной
— Дополнительный разбор в Zoom с Анной Соломахиной практических заданий, ответы на вопросы
— Общение участников в закрытой группе WhatsApp
— 14 документов по оптимизации бизнеса /шаблоны, алгоритмы, регламенты, формы отчетов с формулами для расчета/
— Сертификат участника

— Какие показатели в клинике надо измерять и контролировать главному врачу, управляющему и владельцу
— В каких управленческих процессах происходит упущение прибыли
— Как выйти из порочного круга «первичных» приемов
— Что делать если пациенты записываются, но не приходят на прием
— Как действовать так, чтобы оборудование не простаивало
— Какие сочетания специалистов наиболее значимы для прибыльной модели бизнеса
— Правила составления финансово эффективного расписания работы специалистов
— Как рассчитать точку Б – сколько ваша клиника может зарабатывать максимально
— Какие основные бизнес - процессы надо оптимизировать, чтобы избежать финансовых потерь
— Как получать на 1 рубль вложенный в рекламную кампанию 3 рубля, а не минус 5 рублей
— 8 практических кейсов клиник помогут выйти на новый уровень управления бизнесом

Разработаете и внедрите собственную систему оптимизации бизнес - процессов в клинике, которая позволит вам улучшить финансовый результат в 2 раза!

— Регламент по работе с непришедшими пациентами и по напоминанию о визите в клинику записавшихся пациентов
— Шаблон таблица перезаписи непришедших пациентов
— Шаблон расчета упущенной выручки на средних чеках, повторных приемах конверсии консультации в лечение
— Шаблон расчета конверсии звонка в запись и в визит
— Шаблон аудит оборудования
— Шаблон таблицы обоснования инвестиций для закупки нового и замены оборудования
— Шаблон финансового обоснования введения дополнительные услуги
— Шаблон определения минимальных профессиональных навыки сотрудников
— Шаблон расчета максимальной выручки клиники
— Шаблон 1 анализ действующего расписания клиники
— Шаблон 2 идеального штатного расписания клиники
— Регламент квотирования расписания МИС
— Алгоритм по работе с долгами
— Регламент по удалению талонов/счетов в МИС

ГАРАНТИРОВАННЫЕ ИТОГИ ОБУЧЕНИЯ

Богатый опыт работы в медицинской сфере дает нам право прогнозировать определенный набор результатов, которые гарантированно может достичь любой, кто прошел наш курс, при условии выполнения всех домашних заданий и рекомендаций