Проблемы, связанные с падением спроса на частные стоматологические услуги

На фоне пандемии и падения спроса на частные стоматологические услуги в России возник дефицит врачей. Причем проблемы возникают даже у тех специалистов, которые есть на рынке.
Как сообщает «Коммерсантъ», согласно обзору BusinesStat «Анализ рынка стоматологических услуг в России в 2018–2022 годах», в 2022-м объем рынка коммерческой стоматологии в России сократился на 8,2%, с 77,7 млн. до 71,3 млн. приемов.

В 2022 году геополитическая напряженность привела к сложностям с оплатой поставок, усложнила логистику, вызвала отток бизнеса и населения за границу, а также нестабильность курсов валют. Это привело к рекордному росту цен на стоматологические приемы, заморозило покупательскую активность россиян и стимулировало переход части клиентов коммерческих клиник в госсектор. Однако, несмотря на все усилия, докризисный объем клиентской базы стоматологических клиник так и не удалось сохранить.

Но эксперты отрасли считают, что все не так однозначно.
Бизнес-эксперт в сфере управления медицинскими организациями, основательница «Школы Медицинского Бизнеса» Анна Олеговна Соломахина отмечает,
что в стоматологии сокращение медицинского персонала связано с низкой оплатой труда стоматологов в госучреждениях, оттоком кадров в другие страны и профессиональным выгоранием.
«Наиболее остро нехватка персонала ощущается в региональных стоматологических центрах. И это можно понять по записи на неделю, а то и месяц вперед. Многие студенты, которые заканчивают профильный вуз, уходят в другие сферы, например медицинским представителем в фармкомпанию, где можно работать без опыта и получать достойно»
Анна Соломахина
Фото: Александр Казаков, Коммерсантъ
Анна Олеговна считает, что проблему дефицита кадров в стоматологии можно решить, предоставив возможность специалистам со средним образованием проводить гигиеническую чистку или лечение несложных случаев, тем самым разгружая ведущих специалистов, которые заняты более сложными процедурами:
«Можно принимать студентов на практику, которые могли бы заниматься мелкими производственными вопросами: заполнять бумаги, ассистировать, а в дальнейшем привлекать их к себе в штат. Многие руководители опасаются ухода сотрудника после прохождения практики, однако всегда есть способы, которые помогут его удержать: зарплата, возможность повышения или выбор удобного графика работы»
Анна Соломахина
Подробнее читайте на интернет-ресурсе издания «Коммерсантъ»
Анна Соломахина
Основатель и руководитель Школы Медицинского Бизнеса. Врач, организатор здравоохранения, к.м.н., МВА. Эксперт по открытию и управлению клиниками, независимый директор, Член НАКД. Сопредседатель, руководитель Комитета по медицинскому образованию Национальной Ассоциации организаций и управленцев сферы здравоохранения. Лектор МГИМО, РУДН, МСП.РФ, ГБУ «Малый Бизнес Москвы». Спикер «Синергия». 17 лет опыта
Анна Соломахина
Основатель и руководитель Школы Медицинского Бизнеса. Врач, организатор здравоохранения, к.м.н., МВА. Эксперт по открытию и управлению клиниками, независимый директор, Член НАКД. Сопредседатель, руководитель Комитета по медицинскому образованию Национальной Ассоциации организаций и управленцев сферы здравоохранения. Лектор МГИМО, РУДН, МСП.РФ, ГБУ «Малый Бизнес Москвы». Спикер «Синергия». 17 лет опыта
Cвяжитесь с нами любым удобным способом. Мы будем рады ответить на ваши вопросы:
©⠀Medical Business School




ИП Соломахина Анна Олеговна

ИНН 366313520502
ОГРН 318774600147598
Телефон:⠀8 800 511 88 97
E-mail:⠀mail@medicalbusinesschool.ru