ОНЛАЙН-ПРАКТИКУМ
Дата: 31.08.2020
Время: 14:00 по МСК
Стоимость 2800 рублей
Запись доступна 1 месяц
«Как управлять клиникой эффективно. Инструменты руководителя»
от Анны Соломахиной
Для кого:
Для кого:
Владельцы клиник
Руководители клиник
Подходит для клиник любого профиля
Владельцы клиник
Руководители клиник
Подходит для клиник любого профиля
Этот практикум для вас, если:
Этот практикум для вас, если:
  • Все время уходит на текучку и нет возможности заняться главным
  • Объем работы растет, а доходы не увеличиваются
  • Персонал не мотивирован на результат
  • Ваши распоряжения не выполняются
  • Постоянно приходится объяснять что и кому делать
  • Все процессы завязаны на вас
  • Увеличивать рабочий день некуда
  • Усталость нарастает, не видно конца, а результат не устраивает
  • Приходят мысли продать бизнес, но жалко вложенных денег
  • Все время уходит на текучку и нет возможности заняться главным
  • Объем работы растет, а доходы не увеличиваются
  • Персонал не мотивирован на результат
  • Ваши распоряжения не выполняются
  • Постоянно приходится объяснять что и кому делать
  • Все процессы завязаны на вас
  • Увеличивать рабочий день некуда
  • Усталость нарастает, не видно конца, а результат не устраивает
  • Приходят мысли продать бизнес, но жалко вложенных денег
Вы узнаете
Вы узнаете
  • Типичные ошибки управления на старте работы клиники и как их избежать
  • Как влияют действия или бездействие руководителя на успех выполнения планов клиники
  • Причины, по которым сотрудники уклоняются от ответственности и не выполняют работу вовремя
  • Как мотивировать персонал на результат
  • Как выстроить регулярный менеджмент в компании
  • Практические инструменты руководителя необходимые для управления
  • Как правильно проводить совещания
  • Механизмы координации работы персонала
  • Стратегическая карта клиники: миссия, стратегия, цели
  • Где клиника теряет прибыль, на примере 4х бизнес-кейсов
  • Типичные ошибки управления на старте работы клиники и как их избежать
  • Как влияют действия или бездействие руководителя на успех выполнения планов клиники
  • Причины, по которым сотрудники уклоняются от ответственности и не выполняют работу вовремя
  • Как мотивировать персонал на результат
  • Как выстроить регулярный менеджмент в компании
  • Практические инструменты руководителя необходимые для управления
  • Как правильно проводить совещания
  • Механизмы координации работы персонала
  • Стратегическая карта клиники: миссия, стратегия, цели
  • Где клиника теряет прибыль, на примере 4х бизнес-кейсов
Практика
Практика
  • Проработаете миссию, стратегию и цели компании
  • Сформулируете свои ожидания от сотрудников, узнаете ожидания сотрудников от вас
  • Проработаете миссию, стратегию и цели компании
  • Сформулируете свои ожидания от сотрудников, узнаете ожидания сотрудников от вас
Автор и ведущая практикума
Автор и ведущая практикума
Анна Соломахина
  • Основатель и генеральный директор Школы Медицинского Бизнеса
  • Организатор здравоохранения, к.м.н., МВА «Стратегия»
  • Бизнес-консультант по открытию и управлению клиниками
  • Преподаватель кафедры «Менеджмент в здравоохранении» РУДН
  • Заместитель Председателя, руководитель подкомитета по медицинскому образованию Ассоциации управленцев сферы здравоохранения
  • Ментор «Experum»
  • Спикер ГБУ «Малый Бизнес Москвы», «Синергии»
Анна Соломахина
  • Основатель и генеральный директор Школы Медицинского Бизнеса
  • Организатор здравоохранения, к.м.н., МВА «Стратегия»
  • Бизнес-консультант по открытию и управлению клиниками
  • Преподаватель кафедры «Менеджмент в здравоохранении» РУДН
  • Заместитель Председателя, руководитель подкомитета по медицинскому образованию Ассоциации управленцев сферы здравоохранения
  • Ментор «Experum»
  • Спикер ГБУ «Малый Бизнес Москвы», «Синергии»
ПОЧЕМУ 5000 КЛИЕНТОВ ВЫБРАЛИ ШКОЛУ МЕДИЦИНСКОГО БИЗНЕСА?
+ 100 УЧЕНИКОВ ПРИСОЕДИНЯЕТСЯ К НАМ КАЖДЫЙ МЕСЯЦ

ШКОЛА МЕДИЦИНСКОГО БИЗНЕСА — это сообщество высококвалифицированных специалистов, имеющих богатый практический опыт работы в медицинском бизнесе и успешной реализации проектов
ПОЧЕМУ 5000 КЛИЕНТОВ ВЫБРАЛИ ШКОЛУ МЕДИЦИНСКОГО БИЗНЕСА?
+ 100 УЧЕНИКОВ ПРИСОЕДИНЯЕТСЯ К НАМ КАЖДЫЙ МЕСЯЦ

ШКОЛА МЕДИЦИНСКОГО БИЗНЕСА — это сообщество высококвалифицированных специалистов, имеющих богатый практический опыт работы в медицинском бизнесе и успешной реализации проектов
ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКОГО СОСТАВА
МНОЖЕСТВО УЧЕБНЫХ ПОСОБИЙ И МЕТОДОЛОГИЙ
ГАРАНТИРОВАННЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ПО ИТОГАМ ОБУЧЕНИЯ
ПОДДЕРЖКА И СОПРОВОЖДЕНИЕ УЧЕНИКОВ
ПОДКЛЮЧЕНИЕ К УНИКАЛЬНОЙ БАЗЕ ЗНАНИЙ
ПЕРСОНАЛИЗАЦИЯ РЕШЕНИЙ И АДАПТАЦИЯ ПРОГРАММ
ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКОГО СОСТАВА
МНОЖЕСТВО УЧЕБНЫХ ПОСОБИЙ И МЕТОДОЛОГИЙ
ГАРАНТИРОВАННЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ПО ИТОГАМ ОБУЧЕНИЯ
ПОДДЕРЖКА И СОПРОВОЖДЕНИЕ УЧЕНИКОВ
ПОДКЛЮЧЕНИЕ К УНИКАЛЬНОЙ БАЗЕ ЗНАНИЙ
ПЕРСОНАЛИЗАЦИЯ РЕШЕНИЙ И АДАПТАЦИЯ ПРОГРАММ
ГАРАНТИРОВАННЫЕ ИТОГИ ОБУЧЕНИЯ
Богатый опыт работы в медицинской сфере дает нам право прогнозировать определенный набор результатов, которые гарантированно может достичь любой, кто прошел наш курс, при условии выполнения всех домашних заданий и рекомендаций
ГАРАНТИРОВАННЫЕ ИТОГИ ОБУЧЕНИЯ
Богатый опыт работы в медицинской сфере дает нам право прогнозировать определенный набор результатов, которые гарантированно может достичь любой, кто прошел наш курс, при условии выполнения всех домашних заданий и рекомендаций
ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ
«Как управлять клиникой эффективно.
Инструменты руководителя»

ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ
«Как управлять клиникой эффективно. Инструменты руководителя»
Минимальный тариф
  • Практикум: Как управлять клиникой эффективно. Инструменты руководителя
  • Общение участников в закрытой группе WhatsApp
  • Запись доступна в течение 1 месяца
Стоимость обучения - 2 800 рублей
Приобрести
Базовый тариф
  • Практикум: Как управлять клиникой эффективно. Инструменты руководителя
  • Презентация практикума – 37 страниц
  • Проверка практических заданий, обратная связь
  • Практический разбор в Zoom
  • Общение участников в закрытой группе WhatsApp
  • Запись доступна в течение 1 месяца
Стоимость обучения - 4 800 рублей
Приобрести
Расширенный тариф
  • Практикум: Как управлять клиникой эффективно. Инструменты руководителя
  • Презентация практикума – 37 страниц
  • Проверка практических заданий, обратная связь
  • Практический разбор в Zoom
  • Личная консультация Анны Соломахиной
  • Общение участников в закрытой группе WhatsApp
  • Запись доступна в течение 1 месяца
Стоимость обучения - 12 800 рублей
Приобрести
Приобрести практикум
Минимальный пакет
Стоимость: 2800 руб.

Базовый пакет
Стоимость: 4800 руб.

Расширенный пакет
Стоимость: 14800 руб.

Зарегистрируйтесь
Минимальный пакет
Зарегистрируйтесь
Базовый пакет
Зарегистрируйтесь
Расширенный пакет
Tilda Newsletter
Subscribe to our email newsletter for useful tips and valuable resources, sent out every month
Tilda Newsletter
Subscribe to our email newsletter for useful tips and valuable resources, sent out every month
Tilda Newsletter
Subscribe to our email newsletter for useful tips and valuable resources, sent out every month
Tilda Newsletter
Subscribe to our email newsletter for useful tips and valuable resources, sent out every month