Профессионал, пиарщик и звезда: какие типы врачей бывают, и как клинике выстраивать с ними работу

Звездный врач (и даже не один) — высокий статус для любой клиники. Одни активны в соцсетях и обеспечивают поток пациентов, другие — уважаемы в различных сообществах, успешны, имеют высокий рейтинг. Как сделать сотрудничество с клиникой выгодным для всех и смогут ли несколько звездных врачей работать на одной территории?

Какие врачи-звезды бывают?

Среди руководителей медицинских организаций выделяют три категории звездных врачей: тактика и подход от этого меняется, поскольку недостатки и достоинства присутствуют в любой группе.

Профессионал
Это опыт, авторитет, высокие рекомендации коллег и пациентов.


Пиарщик
Активное продвижение, подвижная деятельность в поисковиках, мессенджерах, социальных сетях.


Звезда «имени себя»
Одна из самых сложных категорий — врач в таком случае как будто не является частью клиники, он с ней не заодно, а сам по себе.
Когда клиника выигрывает?

В медицинском бизнесе самое важное — поток пациентов, работа в команде и ее загрузка.

Очевидно, что оплачивать звездного врача придется по более высокой ставке. Но важно понимать, что от этого получит клиника. Если медицинская организация берет на работу хорошего, но не раскрученного специалиста, зарплата будет ниже, чем у звездного врача.


Но стратегия будущего любой клиники — не делать ставку только на звезд, а растить лидеров внутри. Для долгосрочной перспективы это более выигрышная позиция, чем просто привлекать уже раскрученное имя со стороны.


  • Важно усиливать бренд, формировать команду, работать внутри коллектива;

  • Создавать все условия, чтобы пациенты прежде всего приходили в клинику и ту систему, которая выстроена руководством и коллективом;

  • Приучать пациентов к определенному сервису, заботе на разных этапах, процессу, в котором работает не только звездный специалист;

  • Обеспечивать профессионалами, так как сервис не заканчивается приемом одного врача;

  • Дарить чувство безопасности и внимания.
Подробнее на RB.RU (независимое издание о технологиях и бизнесе) от бизнес-консультанта по открытию и управлению клиниками и основателя «Школы Медицинского Бизнеса» Анны Соломахиной.
Читать подробнее на RB.RU
Анна Соломахина
Основатель и руководитель Школы Медицинского Бизнеса. Врач, организатор здравоохранения, к.м.н., МВА. Эксперт по открытию и управлению клиниками, независимый директор, Член НАКД. Сопредседатель, руководитель Комитета по медицинскому образованию Национальной Ассоциации организаций и управленцев сферы здравоохранения. Лектор МГИМО, РУДН, МСП.РФ, ГБУ «Малый Бизнес Москвы». Спикер «Синергия». 17 лет опыта
Анна Соломахина
Основатель и руководитель Школы Медицинского Бизнеса. Врач, организатор здравоохранения, к.м.н., МВА. Эксперт по открытию и управлению клиниками, независимый директор, Член НАКД. Сопредседатель, руководитель Комитета по медицинскому образованию Национальной Ассоциации организаций и управленцев сферы здравоохранения. Лектор МГИМО, РУДН, МСП.РФ, ГБУ «Малый Бизнес Москвы». Спикер «Синергия». 17 лет опыта
Cвяжитесь с нами любым удобным способом. Мы будем рады ответить на ваши вопросы:
©⠀Medical Business School




ИП Соломахина Анна Олеговна

ИНН 366313520502
ОГРН 318774600147598
Телефон:⠀8 800 511 88 97
E-mail:⠀mail@medicalbusinesschool.ru