• Доступен в записи
Бесплатный вебинар

Финансы под контролем:

как освоить бюджетирование и управление денежным потоком клиники в условиях неопределённости

Зарегистрируйся и получи подарок

Зарегистрироваться
На сайте используются файлы cookie.
Оставаясь на сайте https://medicalbusinesschool.com , вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных: https://medicalbusinesschool.ru/pol
Cookie Settings
Cookies necessary for the correct operation of the site are always enabled.
Other cookies are configurable.
Essential cookies
Always On. These cookies are essential so that you can use the website and use its functions. They cannot be turned off. They're set in response to requests made by you, such as setting your privacy preferences, logging in or filling in forms.
Analytics cookies
Disabled
These cookies collect information to help us understand how our Websites are being used or how effective our marketing campaigns are, or to help us customise our Websites for you. See a list of the analytics cookies we use here.
Advertising cookies
Disabled
These cookies provide advertising companies with information about your online activity to help them deliver more relevant online advertising to you or to limit how many times you see an ad. This information may be shared with other advertising companies. See a list of the advertising cookies we use here.
Успех бизнесаэффективная экономика с высокой доходностью, а управление финансами клиники – первый шаг к тому, чтобы экономика была успешной?
Медицинский бизнесперспективный, имеет достаточную доходность при условии высоко эффективного менеджмента. Часто управляют клиниками врачи, поэтому им необходимы экономические знания и умение управлять финансами.

ТРЕНДЫ 2026 – СРОЧНО И АКТУАЛЬНО!


ОСНОВЫ УСПЕШНОГО УПРАВЛЕНИЯ МЕДИЦИНСКИМ БИЗНЕСОМ:

ЭКОНОМИКА, ФИНАНСЫ, БЮДЖЕТЫ И ПРИБЫЛЬ.

  • Финансы – стратегический уровень планирования в компании.
  • Доходы – принципы управления выручкой и темпами роста.
  • Расходы клиники – важные статьи, которые нужно сокращать, но нельзя «резать» - некоторые варианты оптимизации затрат.
  • Средний чек или маржинальность услуги / направления / филиала. Точки управления прибылью.
  • Ресурсы клиники, на которых строится весь бюджет доходов и точки роста прибыли.
  • Знакомство с курсом по финансовому планированию

ВЕБИНАР ПРОВОДИТ

НАДЕЖДА ФЕДУЛОВА

Эксперт по финансовому планированию для частных медицинских организаций с опытом работы в консалтинге более 15 лет
Врач, к.м.н., МБА

Основатель и генеральный директор «Медицинской консалтинговой группы» с 2010г.

Эксперт и лектор Школы Медицинского Бизнеса, МГУУ при Правительстве г. Москвы

Автор обучающих курсов по финансовому планированию для ТОП-команды

Автор обучающих курсов для контакт-службы

Автор книги «8 шагов к успешной клинике»

Авторское свидетельство "Бизнес-метрики для управления коммерческой деятельностью клиники"

Автор книги "Конртакт-центр клиники: рост в профессии"
Зарегистрироваться и получить
25 статей расходов клиники
«Что резать, что оптимизировать, а что — защищать»
в кризисные времена
Зарегистрироваться
Часто задаваемы вопросы