HR-код:
лучшие практики для создания эффективной команды
Онлайн-курс с Анной Борисенко
Старт / 15 октября 2024
HR-код:
лучшие практики для создания эффективной команды
Онлайн-курс с Анной Борисенко
Старт / 15 октября 2024
Данный курс предполагает всеобъемлющее изучение технологий и инструментов, которые позволят не только оперативно подобрать персонал, но и провести его комплексную оценку в целях выявления соответствия заданным критериям. Слушатели научатся проводить эффективные интервью с кандидатами и управлять конфликтами. В ходе обучения слушатели изучат лучшие практики рынка рекрутинга в России, познакомятся с системой оценки Хоган и многое другое.
Чему вы научитесь?
  • Формировать и развивать команды
    Научитесь подбирать кандидатов, выстраивать отношения внутри коллектива и управлять конфликтами
  • Использовать HR-метрики
    Сможете определять эффективность подбора, мотивации и обучения персонала по HR-метрикам, рассчитывать KPI процессов по показателям
  • Мотивировать и развивать сотрудников
    Узнаете, как оценить вовлечённость работника и повысить его мотивацию. Поймёте, как развивать специалистов и когда это нужно делать
В результате обучения вы:
  • Научитесь формировать функциональную стратегию в области управления персоналом
  • Усилите управленческие компетенции и повысите личную эффективность
  • Получите современный инструментарий по основным управленческим компетенциям в сфере управления персоналом: подбору, адаптации, оценке и аттестации, развитию персонала и системе мотивации
  • Узнаете о современных методах построения системы корпоративного обучения с учетом опыта российских и западных компаний
Автор курса
Анна Борисенко
•⠀Кандидат педагогических наук
•⠀Ментор для HR и CEO
•⠀Независимый директор
•⠀HOGAN assessor для высших руководителей и управляющих команд
•⠀Бизнес – консультант по управлению людьми и организационной трансформацией HRD 25+лет (Медицина, страхование, энергетика, производство) (Инвитро, Аскона, Ингосстрах, Росгосстрах, Капитал и другие)
•⠀Экс – генеральный директор кадрового агентства «УНИКУМ»
•⠀Модератор по принятию кросс-функциональных решений
Программа курса
Тема 1. Подбор сотрудников в медицинскую организацию. Методы рекрутинга, правила составления вакансий, анализ резюме (2 часа)
–⠀Методы и критерии подбора персонала
–⠀Заявка на подбор
–⠀Определение источников привлечения кандидатов
–⠀Методы подбора персонала
–⠀Осуществление внутреннего подбора персонала. Ротация кадров
–⠀Изучение внешних каналов поиска
–⠀Навыки активного набора
–⠀Социальные сети. Сорсинг. Хедхантинг
Тема 2. Проведение рекламы вакансий. Применение информационных и телекоммуникационных технологий в подборе медицинского персонала (2 часа)
–⠀Анализ резюме и портфолио, социальные сети
–⠀Оценка мотивации кандидата и продажа вакансии
–⠀Проведение анкетирования. Разработка анкеты
–⠀Разработка тестов для оценки кандидата
–⠀Кейсовый метод оценки
–⠀Интервью с кандидатами
–⠀Методы оценки по компетенциям
–⠀Проведение удаленных интервью
–⠀Видео-интервью
–⠀Способы проверки рекомендаций, взаимодействие со службой безопасности
Тема 3. Адаптация сотрудников клиники (2 часа)
–⠀Инструменты адаптации
–⠀Коучинг
–⠀Наставничество
–⠀Оценка и аттестация персонала
Тема 4. Обучение персонала медицинского центра (1.5 часа)
–⠀Виды и методы обучения сотрудников
–⠀Поощрение повышения квалификации
–⠀Анализ существующей обучающей системы и оценка ее эффективности
–⠀Обеспечение кадрового резерва
–⠀Управление карьерой
Тема 5. Мотивация сотрудников клиники (1.5 часа)
–⠀Виды мотивации
–⠀Премирование
–⠀Эффективные методики взаимодействия с разными поколениями сотрудников
Тема 6. Корпоративная культура и бренд работодателя в медицинской организации (1.5 часа)
–⠀Инструменты анализа текущей ситуации в организации
–⠀Коррекция корпоративной культуры и разработка новой
–⠀Правила организации
–⠀Проведение поддерживающих мероприятий
Тема 7. Управление медицинской клиникой (2 часа)
–⠀Оценка личной эффективности
–⠀Правила командообразования
–⠀Методы урегулирования конфликтов
–⠀Снижение стрессового напряжения
–⠀Восстановление работоспособности персонала
Варианты участия
Пакет 1
Все темы без практики и раздаточного материала
34 990 ₽
Общение участников курса в закрытой группе WhatsApp

Сертификат участника

2 разбора с преподавателем в Zoom пройденных тем, ответы на вопросы слушателей

Запись курса доступна 6 месяцев
Выбрать Пакет
Пакет 2
Все темы + практика и раздаточный материал
44 990 ₽
Общение участников курса в закрытой группе WhatsApp

Сертификат участника

2 разбора с преподавателем в Zoom пройденных тем, ответы на вопросы слушателей

Запись курса доступна 6 месяцев

+ Практика и раздаточный материал*
Выбрать Пакет
Пакет 3
Все темы + практика и раздаточный материал + личная консультация эксперта
54 990 ₽
Общение участников курса в закрытой группе WhatsApp

Сертификат участника

2 разбора с преподавателем в Zoom пройденных тем, ответы на вопросы слушателей

Запись курса доступна 6 месяцев

+ Практика и раздаточный материал*
Выбрать Пакет
*Практика и раздаточный материал:
Практика:

•⠀Составите заявку на подбор персонала в клинику (конкретная вакансия)
•⠀Разработаете анкету для приема на работу
•⠀Разработаете план адаптации сотрудника
•⠀Проведите тестирование себя и персонала
•⠀Проведите анализ существующей системы мотивации: материальной и нематериальной
•⠀Составите EVP вашей компании
•⠀Разработаете правила для команды
Раздаточный материал:

•⠀Шаблон заявка на подбор персонала
•⠀Шаблон вопросов для оценки мотивации кандидатов
•⠀Шаблон плана на испытательный срок
•⠀Шаблон диагностика softskills
•⠀Типы мотивации по ГЕРЧИКОВУ + Тезисы теории поколений в мотивации
•⠀Чек – лист оценки состояния корпоративной культуры
•⠀Практики повышения стрессоустойчивости
©⠀Medical Business School




ИП Соломахина Анна Олеговна

ИНН 366313520502
ОГРН 318774600147598
Телефон:⠀8 800 511 88 97
E-mail:⠀mail@medicalbusinesschool.ru