Данный курс предполагает всеобъемлющее изучение технологий и инструментов, которые позволят не только оперативно подобрать персонал, но и провести его комплексную оценку в целях выявления соответствия заданным критериям. Слушатели научатся проводить эффективные интервью с кандидатами и управлять конфликтами. В ходе обучения слушатели изучат лучшие практики рынка рекрутинга в России, познакомятся с системой оценки Хоган и многое другое.
Чему вы научитесь?
Формировать и развивать команды
Научитесь подбирать кандидатов, выстраивать отношения внутри коллектива и управлять конфликтами
Использовать HR-метрики
Сможете определять эффективность подбора, мотивации и обучения персонала по HR-метрикам, рассчитывать KPI процессов по показателям
Мотивировать и развивать сотрудников
Узнаете, как оценить вовлечённость работника и повысить его мотивацию. Поймёте, как развивать специалистов и когда это нужно делать
В результате обучения вы:
Научитесь формировать функциональную стратегию в области управления персоналом
Усилите управленческие компетенции и повысите личную эффективность
Получите современный инструментарий по основным управленческим компетенциям в сфере управления персоналом: подбору, адаптации, оценке и аттестации, развитию персонала и системе мотивации
Узнаете о современных методах построения системы корпоративного обучения с учетом опыта российских и западных компаний
Автор курса
Анна Борисенко
•⠀Кандидат педагогических наук
•⠀Ментор для HR и CEO
•⠀Независимый директор
•⠀HOGAN assessor для высших руководителей и управляющих команд
•⠀Бизнес – консультант по управлению людьми и организационной трансформацией HRD 25+лет (Медицина, страхование, энергетика, производство) (Инвитро, Аскона, Ингосстрах, Росгосстрах, Капитал и другие)
•⠀Экс – генеральный директор кадрового агентства «УНИКУМ»
•⠀Модератор по принятию кросс-функциональных решений
Программа курса
Тема 1. Подбор сотрудников в медицинскую организацию. Методы рекрутинга, правила составления вакансий, анализ резюме (2 часа)
–⠀Методы и критерии подбора персонала –⠀Заявка на подбор –⠀Определение источников привлечения кандидатов –⠀Методы подбора персонала –⠀Осуществление внутреннего подбора персонала. Ротация кадров –⠀Изучение внешних каналов поиска –⠀Навыки активного набора –⠀Социальные сети. Сорсинг. Хедхантинг
Тема 2. Проведение рекламы вакансий. Применение информационных и телекоммуникационных технологий в подборе медицинского персонала (2 часа)
–⠀Анализ резюме и портфолио, социальные сети –⠀Оценка мотивации кандидата и продажа вакансии –⠀Проведение анкетирования. Разработка анкеты –⠀Разработка тестов для оценки кандидата –⠀Кейсовый метод оценки –⠀Интервью с кандидатами –⠀Методы оценки по компетенциям –⠀Проведение удаленных интервью –⠀Видео-интервью –⠀Способы проверки рекомендаций, взаимодействие со службой безопасности
Тема 3. Адаптация сотрудников клиники (2 часа)
–⠀Инструменты адаптации –⠀Коучинг –⠀Наставничество –⠀Оценка и аттестация персонала
Тема 4. Обучение персонала медицинского центра (1.5 часа)
–⠀Виды и методы обучения сотрудников –⠀Поощрение повышения квалификации –⠀Анализ существующей обучающей системы и оценка ее эффективности –⠀Обеспечение кадрового резерва –⠀Управление карьерой
Тема 5. Мотивация сотрудников клиники (1.5 часа)
–⠀Виды мотивации –⠀Премирование –⠀Эффективные методики взаимодействия с разными поколениями сотрудников
Тема 6. Корпоративная культура и бренд работодателя в медицинской организации (1.5 часа)
–⠀Инструменты анализа текущей ситуации в организации –⠀Коррекция корпоративной культуры и разработка новой –⠀Правила организации –⠀Проведение поддерживающих мероприятий
•⠀Составите заявку на подбор персонала в клинику (конкретная вакансия) •⠀Разработаете анкету для приема на работу •⠀Разработаете план адаптации сотрудника •⠀Проведите тестирование себя и персонала •⠀Проведите анализ существующей системы мотивации: материальной и нематериальной •⠀Составите EVP вашей компании •⠀Разработаете правила для команды
Раздаточный материал:
•⠀Шаблон заявка на подбор персонала •⠀Шаблон вопросов для оценки мотивации кандидатов •⠀Шаблон плана на испытательный срок •⠀Шаблон диагностика softskills •⠀Типы мотивации по ГЕРЧИКОВУ + Тезисы теории поколений в мотивации •⠀Чек – лист оценки состояния корпоративной культуры •⠀Практики повышения стрессоустойчивости