Проведение всестороннего анализа всех операций компании с целью улучшения её эффективности
Аудит медицинского центра
Когда нужен аудит?

Аудит может быть необходим во многих случаях, когда требуется оценить текущее состояние бизнеса и выявить проблемные области. Ниже представлены типичные ситуации, когда проведение аудита может быть особенно полезным:

1. Снижение выручки, отсутствие прибыли: аудит поможет выявить причины снижения доходов и убыточности, а также предложить рекомендации по улучшению финансового состояния.
2. Уменьшение востребованности услуг: анализ аудитории и конкурентной среды может помочь понять причины снижения спроса на услуги и разработать стратегию по их увеличению.
3. Снижение числа гостей, особенно постоянных: аудит позволит выявить причины оттока клиентов и предложить меры по удержанию постоянных клиентов.
4. Увеличивается количество претензий и негативных отзывов: исследование причин недовольства клиентов поможет улучшить качество обслуживания и предотвратить возникновение новых проблем.
5. Нет взаимодействия между подразделениями: аудит поможет выявить препятствия для эффективного взаимодействия между подразделениями и предложить решения для их устранения.
6. Недовольство персонала, текучесть кадров: анализ уровня удовлетворенности сотрудников поможет выявить причины текучести кадров и разработать меры по улучшению рабочей атмосферы.
7. Непрозрачность бизнеса (отсутствие цифровизации бизнес-процессов): аудит бизнес-процессов позволит определить области, требующие автоматизации и цифровизации для повышения эффективности работы.
8. Смена менеджмента СКК: при смене руководства аудит может помочь новому менеджменту понять текущее состояние бизнеса, выявить проблемные моменты и разработать стратегию развития компании.
9. При подготовке к продаже бизнеса: аудит поможет покупателям оценить финансовое состояние компании и уменьшить риски при сделке.
10. При получении финансирования от инвесторов или банков: аудит поможет убедить инвесторов или кредиторов в надежности и стабильности бизнеса.
11. При внедрении новых систем управления или технологий: аудит поможет оценить готовность бизнеса к изменениям и определить необходимые шаги для успешной реализации проекта.
12. При выходе на новые рынки или расширении бизнеса: аудит поможет оценить текущие возможности и риски, связанные с расширением деятельности компании.
13. При соблюдении законодательства и нормативов: аудит поможет убедиться, что бизнес соответствует требованиям законодательства и нормативных актов.
14. При подготовке к IPO (первичное публичное размещение акций): аудит поможет подготовить финансовую отчетность компании и убедить потенциальных инвесторов в ее привлекательности.
15. При реорганизации или слиянии компаний: аудит поможет оценить финансовое состояние компаний, выявить риски и возможности слияния или реорганизации.
16. При необходимости повышения эффективности бизнес-процессов: аудит поможет выявить узкие места в процессах и предложить меры по их оптимизации.
Ключевые направления аудита

Основные области проверки включают в себя различные аспекты работы компании, связанной с медицинским учреждением. Для проверки каждой из этих областей можно использовать определенную структуру блоков с привлечением группы специалистов (экспертов).

1. Анализ организационной структуры и компетенций руководства
2. Анализ рыночного положения, репутации и бренда. Анализ эффективности маркетинга и коммерческой деятельности
3. Анализ эффективности медицинского подразделения и оценка качества услуг
4. Анализ системы найма, обучения и развития персонала
5. Оценка оснащения медицинского центра, парка оборудования
6. Оценка эффективности закупок оборудования в медицинский центр
7. Анализ юридической защиты и управления рисками
8. Оценка кадровой документации
150 000 ₽
Стоимость 1 - 4 блоков

длительность 21 рабочий день, для медицинского центра до 500 м2

далее + 50 000 ₽ на каждые 500 м2
Заказать услугу
Дополнительные блоки
Отчет об аудите:

1. Сводный отчет, содержащий краткую информацию по разделам и обобщенные выводы о состоянии медицинского центра
2. Подробные отчеты по каждому разделу
3. План действий по внедрению рекомендаций
Эксперты
  • Анна Соломахина
    Основатель и генеральный директор Школы Медицинского Бизнеса, эксперт по открытию и управлению клиниками, организатор здравоохранения, к.м.н., МВА. Лектор РУДН, МГИМО, ГБУ «Малый Бизнес Москвы», МСП.РФ. Независимый директор, член НАКД. Руководитель программы "Executive Master of Management in Medical organizations» /управление медицинской организацией в ВШЭ. Ведущая программы по медицинскому менеджменту на радио Медиаметрикс. Наставник программы "Прокачай свой бизнес" ГБУ «Малый Бизнес Москвы»
  • Виктория Шматкова
    Медицинский маркетолог, МВА, основатель компании российского производителя медицинского оборудования и медицинской мебели европейского качества ZERTS, к.э.н. Эксперт Школы Медицинского Бизнеса. Наставник программы "Прокачай свой бизнес" ГБУ «Малый Бизнес Москвы». Независимый Директор - член НАКД
  • Татьяна Совина
    Кадровый аудитор-консультант, сертифицированный специалист по персональным данным; эксперт Школы Медицинского Бизнеса; основатель онлайн-школы «Совина PRO Кадры»; автор статей и ведущая вебинаров для журналов «Заместитель главного врача», «Главная медицинская сестра», «Справочник заведующего КДЛ»; автор курсов по трудовому законодательству, преподаватель курсов повышения квалификации и переподготовки по управлению персоналом и защите персональных данных в РАНХиГС и других образовательных учреждениях Москвы, Санкт-Петербурга
  • Ксения Сидорова
    Бизнес-консультант, медицинский маркетолог, Директор по маркетингу Школы Медицинского Бизнеса, Независимый Директор - член НАКД, владелец агентства медицинского маркетинга полного цикла
  • Наталья Дмитриева
    Собственник сети медицинских центров «Альбатрос» (Спб), врач, к.м.н., организатор здравоохранения. Эксперт Школы Медицинского Бизнеса
  • Ирина Клопова
    Адвокат и профессиональный медиатор. Эксперт Школы Медицинского Бизнеса.Президент Ассоциации юристов медицинских клиник. Эксперт Национальной ассоциации медицинских организаций. Блогер и открытый публичный специалист в области защиты прав врачей и медицинских организаций
  • Анна Соломахина
    Основатель и генеральный директор Школы Медицинского Бизнеса, эксперт по открытию и управлению клиниками, организатор здравоохранения, к.м.н., МВА. Лектор РУДН, МГИМО, ГБУ «Малый Бизнес Москвы», МСП.РФ. Независимый директор, член НАКД. Руководитель программы "Executive Master of Management in Medical organizations» /управление медицинской организацией в ВШЭ. Ведущая программы по медицинскому менеджменту на радио Медиаметрикс. Наставник программы "Прокачай свой бизнес" ГБУ «Малый Бизнес Москвы»
  • Виктория Шматкова
    JМедицинский маркетолог, МВА, основатель компании российского производителя медицинского оборудования и медицинской мебели европейского качества ZERTS, к.э.н. Эксперт Школы Медицинского Бизнеса. Наставник программы "Прокачай свой бизнес" ГБУ «Малый Бизнес Москвы». Независимый Директор - член НАКД
  • Татьяна Совина
    Кадровый аудитор-консультант, сертифицированный специалист по персональным данным; эксперт Школы Медицинского Бизнеса; основатель онлайн-школы «Совина PRO Кадры»; автор статей и ведущая вебинаров для журналов «Заместитель главного врача», «Главная медицинская сестра», «Справочник заведующего КДЛ»; автор курсов по трудовому законодательству, преподаватель курсов повышения квалификации и переподготовки по управлению персоналом и защите персональных данных в РАНХиГС и других образовательных учреждениях Москвы, Санкт-Петербурга
  • Ксения Сидорова
    Бизнес-консультант, медицинский маркетолог, Директор по маркетингу Школы Медицинского Бизнеса, Независимый Директор - член НАКД, владелец агентства медицинского маркетинга полного цикла
  • Наталья Дмитриева
    Собственник сети медицинских центров «Альбатрос» (Спб), врач, к.м.н., организатор здравоохранения. Эксперт Школы Медицинского Бизнеса
  • Ирина Клопова
    Адвокат и профессиональный медиатор. Эксперт Школы Медицинского Бизнеса.Президент Ассоциации юристов медицинских клиник. Эксперт Национальной ассоциации медицинских организаций. Блогер и открытый публичный специалист в области защиты прав врачей и медицинских организаций
©⠀Medical Business School




ИП Соломахина Анна Олеговна

ИНН 366313520502
ОГРН 318774600147598
Телефон:⠀8 800 511 88 97
E-mail:⠀mail@medicalbusinesschool.ru