Записаться
Для кого:
Для владельцев, руководителей, главных врачей, управленцев медицинских организаций любого профиля, а также для санаториев и оздоровительных центров со СПА.
Для всех тех, кто готов увеличивать финансовые показатели и эффективность работы.
Медицинская индустрия постоянно развивается, и нам необходимо быть в курсе последних тенденций и инноваций, чтобы обеспечить качественное оказание медицинской помощи и укрепить финансовую устойчивость наших учреждений.
Наши спикеры практики поделятся с вами:
- Последними трендами в здравоохранении в 2026 году
- Почему ваш маркетинг не работает, а бюджет сливается впустую, как выстроить эффективный отдел маркетинга
- Какие каналы продвижения использовать и что делать если бюджета не хватает
- Как работать с базой пациентов и какие программы лояльности использовать
- Как с помощью расписания увеличить выручку в 2 раза
- Бальнеолечение как бизнес, как выстроить доходное направление
- Какие медицинские программы пользуются успехом у пациентов и как их правильно составить
- Практическим кейсом, как удвоить выручку кабинета гинекологии
- Как внедрить в практику руководителя такие навыки, как планирование, делегирование и контроль
и многое другое
Спикеры конференции
Анна Соломахина
Халим Эскендиров
Валерий Домашенко
Юрий Ковальский
Анна Полякова
Елена Даутова
Программа
День 1⠀|⠀31 марта 2026
12.30 – 13.30
Тема. «Как построить эффективный отдел маркетинга: проблемы и решения из практики»
Юрий Ковальский
Основатель агентства экспертного медицинского маркетинга Kovalskii Group. Эксперт в области создания и эффективного онлайн продвижения многопрофильных, косметологических и стоматологических клиник. Соавтор книги «Как открыть прибыльную клинику»
Основатель агентства экспертного медицинского маркетинга Kovalskii Group. Эксперт в области создания и эффективного онлайн продвижения многопрофильных, косметологических и стоматологических клиник. Соавтор книги «Как открыть прибыльную клинику»
- Почему ваш маркетинг не работает, а бюджет сливается впустую
- Частые проблемы отдела маркетинга, когда они построены без системы
- Кому подчиняется отдел маркетинга на самом деле
- Как должен выглядеть идеальный отдел маркетинга в клинике (разбор по портретам клиники: стоматология, многопрофиль, косметология и другие)
- Чем должен заниматься отдел маркетинга, чтобы давать результат, а не имитировать бурную деятельность
13.30 – 14.30
Тема. «Современные принципы организации работы медучреждения»
Анна Соломахина
Основатель и генеральный директор Школы Медицинского Бизнеса, к.м.н. Бизнес-эксперт в сфере здравоохранения, МВА. Автор книги “Как открыть прибыльную клинику”. Лектор МГИМО, РАНХиГС, ГБУ «Малый Бизнес Москвы», МСП.РФ. Независимый директор. Руководитель программы "Специализированный мастер по управлению медицинской организацией " в НИУ ВШЭ. Ведущая программы по медицинскому менеджменту на радио Медиаметрикс. Наставник в программах правительства Москвы
Основатель и генеральный директор Школы Медицинского Бизнеса, к.м.н. Бизнес-эксперт в сфере здравоохранения, МВА. Автор книги “Как открыть прибыльную клинику”. Лектор МГИМО, РАНХиГС, ГБУ «Малый Бизнес Москвы», МСП.РФ. Независимый директор. Руководитель программы "Специализированный мастер по управлению медицинской организацией " в НИУ ВШЭ. Ведущая программы по медицинскому менеджменту на радио Медиаметрикс. Наставник в программах правительства Москвы
- Тренды в управлении медицинскими организациями и санаториями в 2026 года, на что стоит обратить внимание
- Как с помощью расписания увеличить выручку клиники в 2 раза
- Как работать с базой пациентов, чтобы они возвращались и рекомендовали
- Программы лояльности в медицинских учреждениях, которые работают
15.30 – 16.30
Тема. «Бальнеология как бизнес для клиник, санаториев и оздоровительных центров со СПА»
Елена Даутова
Магистр здравоохранения. Эксперт Школы Медицинского Бизнеса. Экс-Генеральный директор крупнейшего бальнеологического курорта Мацеста (Сочи). Экс-Руководитель медицинского и СПА направления курорта Газпром Поляна
Магистр здравоохранения. Эксперт Школы Медицинского Бизнеса. Экс-Генеральный директор крупнейшего бальнеологического курорта Мацеста (Сочи). Экс-Руководитель медицинского и СПА направления курорта Газпром Поляна
- Бальнеолечение: здоровье, но и доход. Целевые аудитории пациенты, гости, туристы, монетизация
- Технологические процессы: как оптимизировать затраты, автоматизировать подачу и контроль минеральной воды (снижение расхода ресурсов), многофункциональное оборудование (например, комбинированные ванны + гидромассаж), энергоэффективные решения (рекуперация тепла, солнечные панели для подогрева воды)
- Как правильно подойти к выбору медицинского и Wellness-оборудования
16.30 – 17.30
Тема. «Клиника + МИС: по каким признакам выбирать, чтобы было «и жили они долго и счастливо?»
Халим Эскендиров
Руководитель отдела международного развития МедРокет, спикер федеральных конференцийи выставок в сфере медицины: МедРокет days, Growth+Med, Телемедфорум и др., эксперт курса для руководителей клиник по МИС МедЛок
Руководитель отдела международного развития МедРокет, спикер федеральных конференцийи выставок в сфере медицины: МедРокет days, Growth+Med, Телемедфорум и др., эксперт курса для руководителей клиник по МИС МедЛок
- Цикл жизни МИС в клинике
- 10 факторов оценки функциональности МИС
- Какие есть красные флажки у МИСов и как их не пропустить клинике
- Как найти синергию между клиникой и разработчиком МИС
День 2⠀|⠀1 апреля 2026
10.30 – 11.30
Тема. «Пациент важнее всего! Портрет современного пациента и инструменты по их привлечению»
Халим Эскендиров
Руководитель отдела международного развития МедРокет, спикер федеральных конференцийи выставок в сфере медицины: МедРокет days, Growth+Med, Телемедфорум и др., эксперт курса для руководителей клиник по МИС МедЛок
Руководитель отдела международного развития МедРокет, спикер федеральных конференцийи выставок в сфере медицины: МедРокет days, Growth+Med, Телемедфорум и др., эксперт курса для руководителей клиник по МИС МедЛок
- Поделимся результатами анализа поведенческих факторов 20 млн пациентов
- 4 топ инструмента для привлечения современного пациента и его удержания
- Разбор реальных кейсов клиник
11.30 – 12.30
Тема. «Рост бизнеса клиники с помощью Системы Управления Маркетнигом»
Валерий Домашенко
Основатель GrowthMED и консалтинговой группы Domashenko.Digital. Занимается интернет-маркетингом и продажами в интернете с 1999 года, за 26 лет практики руководил разработкой и продвижением нескольких тысяч российских и международных проектов
Основатель GrowthMED и консалтинговой группы Domashenko.Digital. Занимается интернет-маркетингом и продажами в интернете с 1999 года, за 26 лет практики руководил разработкой и продвижением нескольких тысяч российских и международных проектов
- Постановка цели по росту бизнеса через маркетинг
- Бюджетирование, контроль и отчётность команды
- Состав команды: роли и зоны ответственности: инхаус + подрядчики
- План работы по запуску и росту продаж: 16 недель пошагово
- Управление маркетингом: ежедневный пульс + 14-ти дневные спринты в 2 потока
12.30 – 13.30
Тема. «Ключевые навыки эффективного руководителя: планирование, делегирование, контроль»
Анна Соломахина
Основатель и генеральный директор Школы Медицинского Бизнеса, к.м.н. Бизнес-эксперт в сфере здравоохранения, МВА. Автор книги “Как открыть прибыльную клинику”. Лектор МГИМО, РАНХиГС, ГБУ «Малый Бизнес Москвы», МСП.РФ. Независимый директор. Руководитель программы "Специализированный мастер по управлению медицинской организацией " в НИУ ВШЭ. Ведущая программы по медицинскому менеджменту на радио Медиаметрикс. Наставник в программах правительства Москвы
Основатель и генеральный директор Школы Медицинского Бизнеса, к.м.н. Бизнес-эксперт в сфере здравоохранения, МВА. Автор книги “Как открыть прибыльную клинику”. Лектор МГИМО, РАНХиГС, ГБУ «Малый Бизнес Москвы», МСП.РФ. Независимый директор. Руководитель программы "Специализированный мастер по управлению медицинской организацией " в НИУ ВШЭ. Ведущая программы по медицинскому менеджменту на радио Медиаметрикс. Наставник в программах правительства Москвы
- Диагностика управления: экспресс тест для руководителей
- Как ставить понятные цели и вовлекать команду
- 5 шагов делегирования без качества и перегрузки себя
- Контроль, который работает
- Роковые ошибки контроля убивающие мотивации и эффективность
13.30 – 14.30
Тема. «Аудит маркетинговых стратегий или как заставить маркетинг работать даже без бюджета»
Юрий Ковальский
Основатель агентства экспертного медицинского маркетинга Kovalskii Group. Эксперт в области создания и эффективного онлайн продвижения многопрофильных, косметологических и стоматологических клиник. Соавтор книги «Как открыть прибыльную клинику»
Основатель агентства экспертного медицинского маркетинга Kovalskii Group. Эксперт в области создания и эффективного онлайн продвижения многопрофильных, косметологических и стоматологических клиник. Соавтор книги «Как открыть прибыльную клинику»
- Какие каналы выбрать для продвижения клиники.
- Где пациенты о нас узнают, а где записываются
- Как выбрать каналы продвижения с небольшим бюджетом, что можно сделать с нулевым бюджетом на маркетинг
- Вчера все работало, а сегодня перестало, как понять, что не так
14.30 – 15.30
Тема. «Внедрение новых технологий питания и программ ЗОЖ для пациентов в медицинских организациях в условиях конкурентного рынка для увеличения прибыли»
Елена Даутова
Магистр здравоохранения. Эксперт Школы Медицинского Бизнеса. Экс-Генеральный директор крупнейшего бальнеологического курорта Мацеста (Сочи). Экс-Руководитель медицинского и СПА направления курорта Газпром Поляна
Магистр здравоохранения. Эксперт Школы Медицинского Бизнеса. Экс-Генеральный директор крупнейшего бальнеологического курорта Мацеста (Сочи). Экс-Руководитель медицинского и СПА направления курорта Газпром Поляна
- Разработка персонализированного питания на основе данных: гастрономические 3D-принтеры и AI-планировщик меню
- Функциональное и лечебное питание
- Цифровые инструменты для пациентов: мобильное приложение, телемедицинские консультации, курсы
- Инфраструктурные изменения
- Ключевые проблемы, с которыми сталкиваются медицинские организации при внедрении направления, кейсы по решениям
15.30 – 16.30
Тема. «Как повысить выручку кабинета гинеколога в 2 раза? Кейсы из практики»
Анна Полякова
Главный врач клиники «Наше здоровье», акушер-гинеколог, уролог, сексолог, член ассоциации ICCS, к.м.н.
Главный врач клиники «Наше здоровье», акушер-гинеколог, уролог, сексолог, член ассоциации ICCS, к.м.н.
- Эстетическая гинекология как действенный инструмент в арсенале клиник
- Использование скриптов для оказания квалифицированной помощи с минимальными затратами
- Роль специалистов в развитии направления
- Как наличие специализированных услуг позволяет повышать средний чек, занимать лидирующие позиции в регионе и отличаться от многопрофильных клиник с рутинными услугами
Школа Медицинского Бизнеса
Школа Медицинского Бизнеса
©⠀Medical Business School
ИП Соломахина Анна Олеговна
ИНН 366313520502
ОГРН 318774600147598
ИП Соломахина Анна Олеговна
ИНН 366313520502
ОГРН 318774600147598
Телефон:⠀8 800 511 88 97
E-mail:⠀mail@medicalbusinesschool.ru
E-mail:⠀mail@medicalbusinesschool.ru