БИЗНЕС-КОНФЕРЕНЦИЯ
«Современные инструменты управления медицинскими организациями»
/для руководителей клиник и санаториев/
в рамках 6-й Международной выставки - форума «Здравоохранение Урала - 2025»
Участие бесплатно/ очный формат
17 АПРЕЛЯ 2025
Регистрация
Скачать программу
Место проведения:⠀г. Екатеринбург ЭКСПО-бульвар, 2, МВЦ «Екатеринбург ЭКСПО»
конференц-зал № 1
Модератор конференции
Анна Соломахина
➞⠀Основатель и генеральный директор Школы Медицинского Бизнеса
➞⠀Эксперт по открытию и управлению клиниками, организатор здравоохранения, к.м.н., МВА
➞⠀Лектор РУДН, МГИМО, ГБУ «Малый Бизнес Москвы», МСП.РФ
➞⠀Независимый директор, член НАКД
➞⠀Руководитель программы "Специализированный мастер по управлению медицинской организацией/Sресіаlіzеd Master in the management of a medical organization" в НИУ ВШЭ

Анна Соломахина
➞⠀Основатель и генеральный директор Школы Медицинского Бизнеса
➞⠀Эксперт по открытию и управлению клиниками, организатор здравоохранения, к.м.н., МВА
➞⠀Лектор РУДН, МГИМО, ГБУ «Малый Бизнес Москвы», МСП.РФ
➞⠀Независимый директор, член НАКД
➞⠀Руководитель программы "Специализированный мастер по управлению медицинской организацией/Sресіаlіzеd Master in the management of a medical organization" в НИУ ВШЭ
Спикеры конференции
Анна Соломахина
Сергей Леменков
Сергей Федосов
Ирина Клопова
Гульнара Костарева
Ирина Касимова
Ирина Ионичевская
Виктория Шматкова
Халим Эскендиров
Программа конференции
10:30 - 11:00 МСК
ТЕМА. «Бизнес процессы в цифрах: как выйти на максимальную прибыль через настройку процессов»
Анна Соломахина
Основатель и генеральный директор Школы Медицинского Бизнеса. Эксперт по открытию и управлению клиниками, организатор здравоохранения, к.м.н., МВА. Лектор РУДН, МГИМО, ГБУ «Малый Бизнес Москвы», МСП.РФ. Независимый директор, член НАКД. Руководитель программы "Специализированный мастер по управлению медицинской организацией/Sресіаlіzеd Master in the management of a medical organization" в НИУ ВШЭ
  • Тренды в здравоохранении 2025 -2026
  • Ключевые бизнес-процессы, в которых происходят максимальные потери и как их избежать
  • Почему в одной клинике прибыль 30%, а другой приходится датировать бизнес?
  • Как на вложенный в маркетинг 1 рубль получать плюс 5 рублей, а не минус 5 рублей?
  • Как эффективно работать с клиентской базой
11:00 - 11:30 МСК
ТЕМА. «Сайт, побуждающий пациентов записываться, а конкурентов — завидовать»
Сергей Леменков
Основатель аналитического гео-рейтингового сервиса для клиник Medmaps.ru, владелец диджитал-агентства Medmaps.digital по созданию и продвижению сайтов для клиник, организатор медицинских конференций MedmapsConf и подкастов MedmapsPodcast
  • Что должно быть на сайте, чтобы он РАБОТАЛ, а не просто БЫЛ
  • Каким должно быть настоящее SEO, а не отчеты для галочки
  • Идеальная онлайн-запись на сайте, через которую хочется записаться
11:30 - 12:00 МСК
ТЕМА. «Как обратная связь от пациентов может дать одновременно направление и энергию развития вашей клинике»
Сергей Федосов
Основатель и главный редактор крупнейшего сайта отзывов о врачах и клиниках России «ПроДокторов», CEO платформы IT-решений для медицины «МедРокет», сооснователь медицинской информационной системы «МедЛок», врач-хирург, к.м.н.
  • Какие каналы обратной связи нужны любой клинике
  • Как настроить сбор обратной связи в ручном и в автоматическом режимах
  • Как принимать решения исходя из обратной связи пациентов
  • Как обратная связь может войти в ДНК вашего бизнеса и вывести его на новый уровень
12:00 - 12:30 МСК
ТЕМА. «Документооборот во взаимоотношениях с пациентом: юридические и неписанные правила»
Ирина Клопова
Адвокат и профессиональный медиатор. Президент Ассоциации юристов медицинских клиник. Эксперт Национальной ассоциации медицинских организаций. Блогер и открытый публичный специалист в области защиты прав врачей и медицинских организаций
  • Договор или оферта? что важно знать
  • Формы информированных добровольных согласий в клинике
  • Согласие на сбор и обработку персональных данных - типичные ошибки
  • Помощь анонимным пациентам
  • Типичные ошибки в работе с медкартами
12:30 - 13:00 МСК
ТЕМА. «Сильный HR бренд клиники – конкурентное преимущество или стратегия развития?»
Гульнара Костарева
Исполнительный директор ООО «Мира»
  • Инвестиции в HR бренд = инвестиции в развитие
  • Система привлечения и удержания сотрудников
  • Этапы построения внутрикорпоративной культуры
  • Организационная структура как важный элемент сильного HR бренда
  • Роль лидера и команды в создании HR бренда
  • ТОП 5 идей для сплоченности и лояльности коллектива
13:00 - 14:00 МСК
Перерыв
14:35 - 15:10 МСК
ТЕМА. «Пять ошибок в подборе персонала. Как быстро и в срок закрывать вакансии»
Ирина Касимова
Основатель и руководитель консалтинговой компании "Точка входа HR group". Психолог. Коуч для руководителей. Член национального союза кадровиков. Автор книги "Точка входа". Спикер форумов и конференций
  • Актуальная ситуация на рынке труда
  • Типичные ошибки в подборе персонала, которых можно избежать
  • Простые приемы, которые увеличивают вероятность успеха закрытия вакансий
  • Корпоративные мероприятия, которые помогут удержать ценных сотрудников
14:30 - 15:00 МСК
ТЕМА. «Использование ИИ для формирования KPI администраторов»
Ирина Ионичевская
Главный врач сети клиник "Никор-Мед", к.м.н.
  • Как эффективно внедрять систему мотивации и KPI для сотрудников в медицинской организации
  • В какой момент клинике нужен колл-центр и как его правильно организовать
  • Технологии автоматизированной классификации пациентов (первичные, вторичные и др.)
  • Анализ коммуникаций как инструмент выявления "болевых точек" и как инструмент для подсчёта мотивации и демотивации персонала
15:00 - 16:30 МСК
ТЕМА. «Как открыть прибыльный медицинский центр. Пошаговый план»
Анна Соломахина
Основатель и генеральный директор Школы Медицинского Бизнеса. Эксперт по открытию и управлению клиниками, организатор здравоохранения, к.м.н., МВА. Лектор РУДН, МГИМО, ГБУ «Малый Бизнес Москвы», МСП.РФ. Независимый директор, член НАКД. Руководитель программы "Специализированный мастер по управлению медицинской организацией/Sресіаlіzеd Master in the management of a medical organization" в НИУ ВШЭ
Как разработать концепцию прибыльного медицинского центра и отстроиться от конкурентов. ИП или ООО, что выбрать?

  • Зачем нужен бизнес-план, особенности бизнес-плана клиники. На что обращать внимание при подборе помещения?
  • Виды налогообложения в медицинском бизнесе, как не ошибиться в начале. Почему могут отказать в выдаче СЭЗ и лицензии?
  • Какие каналы продвижения необходимо запускать и в какие сроки?
  • Способы приобретения оборудования. ЕГИСЗ и Честный знак когда и зачем регистрируемся?
  • Требования к информационным системам для медицинских организаций
  • Номенклатурный прейскурант
  • Требования к руководителю медицинского центра
  • Номенклатура специальностей и медицинский стаж. Где и как искать сотрудников? Системы мотивации персонала на старте
  • Инструменты для эффективного запуска и работы
  • Какие ошибки приводят к банкротству и как их избежать?
  • Ключевые статистики для роста медицинского бизнеса
16:30 - 17:00 МСК
ТЕМА. «Точки роста клиники через медицинское оборудование»
Виктория Шматкова
Медицинский маркетолог, основатель ZERTS, к.э.н., степень МВА. Автор книги «Медицинский маркетинг. Взгляд предпринимателя». Производитель оборудования европейского качества в России по TM ZERTS
  • Как увеличить выручку за счет собственных ресурсов, где найти точки роста
  • Медицинские продукты, которые пациенты будут покупать
  • Окупаемость медицинского оборудования
  • Оптимизация закупок медицинского оборудования.
17:00 - 17:30 МСК
ТЕМА. «Клиника + МИС: по каким признакам выбирать, чтобы было «и жили они долго и счастливо?»
Халим Эскендиров
Ведущий менеджер отдела развития МедРокет. Спикер федеральных конференций и выставок в сфере медицины. Эксперт курса для руководителей клиник по МИС МедЛок
  • Цикл жизни МИС в клинике
  • 10 факторов оценки функциональности МИС
  • Какие есть красные флажки у МИСов и как их не пропустить клинике
  • Как найти синергию между клиникой и разработчиком МИС
Экспресс-аудит медицинского оборудования

– Аудит состава каждого кабинета, сравнение со стандартами оснащения 2020-2023 гг, поиск несоответствия, рекомендации по дооснащению
– Оценка износа оборудования и план модернизации (при необходимости)
– Аудит протоколов лечения на соответствие стандартам и наличия оборудования и техники для этого, предложения по оптимизации
– Анализ услуг, которые проводит клиника исходя из оснащенности
– Рекомендации по возможности для расширения спектра услуг на имеющемся оборудовании
– Список рекомендуемого доп. оборудования с расчетом окупаемости и рекомендации по покупке (план/ контакты)
– Расчет дополнительной выручки за счет расширения спектра услуг и за счет доп. оборудования (если необходимо)
– Рекомендации по обучению врачей новым технологиям
– Помощь в поиске лизинговой компании (если необходимо)
©⠀Medical Business School



ИП Соломахина Анна Олеговна

ИНН 366313520502
ОГРН 318774600147598


Телефон:⠀ 8 800 511 88 97
E-mail:⠀mail@medicalbusinesschool.ru
Политика Конфиденциальности
Договор Оферта
ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ СТАТЬ НАШИМ СПИКЕРОМ или ПАРТНЕРОМ:


Заявку можно отправить в Whats App
+7 916 700 99 65

или по E-mail:
tatyanagudina@medicalbusinesschool.ru


Гудина Татьяна