Курс «Организационная структура частной медицинской организации» поможет выстроить четкую систему управления, повысить эффективность работы всех подразделений и обеспечить устойчивый рост вашего бизнеса.
Практические инструменты, проверенные алгоритмы и ключевые показатели эффективности (KPI) для каждого отдела — всё, что нужно для успеха вашей клиники!
Этот курс — пошаговое руководство для руководителей и собственников частных медицинских организаций, которые хотят создать устойчивую и эффективную структуру управления. За 12 занятий вы разберетесь, как организовать работу всех ключевых подразделений, внедрить оптимальную оргструктуру и заложить фундамент для развития бизнеса.
Для кого этот курс?
✔ Руководители и собственники частных медицинских организаций
✔ Администраторы и управляющие клиниками
✔ Специалисты, которые хотят повысить эффективность работы своей компании
Курс для тех, кто столкнулся с «болезнями» роста и ищет структурированную, практическую систему превращения медицинского бизнеса из набора разрозненных людей в слаженный и прибыльный механизм.
✔ Администраторы и управляющие клиниками
✔ Специалисты, которые хотят повысить эффективность работы своей компании
Курс для тех, кто столкнулся с «болезнями» роста и ищет структурированную, практическую систему превращения медицинского бизнеса из набора разрозненных людей в слаженный и прибыльный механизм.
Цели курса
- Научить создавать оптимальную организационную структуру для частной медицинской организации
- Дать практические инструменты для повышения эффективности работы всех подразделений
- Помочь внедрить процессы управления и контроля для устойчивого роста компании
О курсе
- Записи 12 вебинаров – доступ 3 года, чтобы учиться в удобном темпе
- Практика на ваших кейсах – не абстрактные задания, а работа с реальными проблемами вашей клиники
- Онлайн-разборы с экспертом – 1 раз в месяц разбираем сложные ситуации и даем персонализированные рекомендации
- 3 года участия в разборах – продлеваем вашу экспертизу без доплат
- Закрытый чат в WhatsApp – поддержка коллег и экспертов
- 3 месяца интенсивного обучения – структурированный курс без "воды"
- Сертификат участника – подтверждение ваших знаний
Почему это выгодно?
- Гибкий график – смотрите вебинары, когда удобно
- Персональный подход – разбираем именно ваши кейсы
- Долгосрочная поддержка – 3 года доступа к эксперту
- Нетворкинг – обмен опытом с другими руководителями клиник
Курс проводит
Татьяна Тищенко
Эксперт в управлении медицинским бизнесом, резидент Бизнес Консилиума
Основатель и идейный вдохновитель международной франшизы «Клиника 1+1»
Эксперт Школы медицинского Бизнеса
Автор книги «Продажи в медицине»
Эксперт комитета по пациентоцентричности НАУЗ
Руководитель федерального проекта «Привлечение клиентов через партнерство»
Заместитель руководителя комитета по партнерству НОО «Опора России» и член комитета по здравоохранению
Основатель и идейный вдохновитель международной франшизы «Клиника 1+1»
Эксперт Школы медицинского Бизнеса
Автор книги «Продажи в медицине»
Эксперт комитета по пациентоцентричности НАУЗ
Руководитель федерального проекта «Привлечение клиентов через партнерство»
Заместитель руководителя комитета по партнерству НОО «Опора России» и член комитета по здравоохранению
Программа курса
Занятие 1. Что такое оргструктура. Типы структур
- Понятие и значение оргструктуры
- Линейная, матричная, функциональная структуры: плюсы и минусы
- Как выбрать оптимальную структуру для вашей организации
Занятие 2. Функции медицинской организации
- Основные процессы и функции частной медицинской организации
- Принципы объединения функций в функциональные блоки
Занятие 3. Основные функции службы персонала
- Ключевые задачи HR-подразделения
- Показатели эффективности службы персонала
Занятие 4. Маркетинг: ключевые функции
- Роль маркетинга в частной медицинской организации
- KPI для оценки эффективности маркетингового отдела
Занятие 5. Продажи: основные функции
- Функции службы продаж и их влияние на доходы
- Показатели эффективности отдела продаж
Занятие 6. Основные функции финансового блока
- Задачи финансового подразделения
- Метрики для оценки эффективности финансового блока
Занятие 7. Функции медицинского блока
- Ключевые задачи медицинского подразделения
- Показатели эффективности медицинских процессов
Занятие 8. Контроль качества: основные функции
- Роль контроля качества в медицинской организации
- KPI для оценки работы службы контроля качества
Занятие 9. Функции по развитию компании и PR
- Задачи подразделения развития и пиара
- Метрики эффективности PR и развития
Занятие 10. Административные функции
- Роль административного блока в оргструктуре
- Показатели эффективности администрации
Занятие 11. Алгоритм внедрения оргструктуры
- Этапы создания эффективной оргструктуры
- Процесс и принципы внедрения, типичные ошибки
Занятие 12. Программа развития оргструктуры
- Адаптация штатного расписания под оргструктуру
- Система повышения эффективности и программа развития организации
Дополнительные материалы
- Навигатор (карта) бизнес процесса “Найм”
- Алгоритм делегирования задач
- Чек-лист делегирования
- Пример делегирования
- Структура должностной инструкции
Почему выбирают наш курс?
- Практическая направленность: реальные кейсы и алгоритмы, готовые к внедрению
- Полное покрытие всех ключевых подразделений: от маркетинга до медицинского блока
- Простая и понятная структура: от теории до практического применения
- Гибкость: подходит для клиник любого масштаба — от стартапов до крупных сетей
Запишитесь на курс и начните строить эффективную оргструктуру уже сегодня!
Варианты участия
53 000 ₽
Записи 12 вебинаров – доступ 3 года
Практика на ваших кейсах
Онлайн-разборы с экспертом – 1 раз в месяц
3 года участия в разборах
Закрытый чат в WhatsApp
3 месяца интенсивного обучения
Сертификат участника
Дополнительная услуга
VIP-Сопровождение от эксперта
Эксперт индивидуально сопровождает вас в разработке организационной структуры вашей медицинской организации
Важно! Перед началом работы нужно пройти собеседование с экспертом
Как это работает?
Подаете заявку → Записываетесь на собеседование → Бесплатная 30-минутная диагностика с экспертом → Принимаете решение о старте после четкого понимания плана → Запускаете работу
Особое условие: Мы берем только 5 клиник в месяц для гарантии качества.
Оставьте заявку на VIP-сопровождение – станьте лидером в управлении своей медицинской организации!
Полная оплата
Рассрочка
VIP-Сопровождение
Tilda Newsletter
Subscribe to our email newsletter for useful tips and valuable resources, sent out every month