Доступ к записи 3 года
Стоимость от 48 000 рублей
Курс онлайн
Старт курса:
11 сентября 2025
11 сентября 2025
Организационная структура частной медицинской организации
Создайте эффективную организационную структуру для вашей частной медицинской организации всего за 12 занятий
Cookie Settings
Cookies necessary for the correct operation of the site are always enabled.
Other cookies are configurable.
Other cookies are configurable.
Программа
Курс «Организационная структура частной медицинской организации» поможет выстроить четкую систему управления, повысить эффективность работы всех подразделений и обеспечить устойчивый рост вашего бизнеса.
Практические инструменты, проверенные алгоритмы и ключевые показатели эффективности (KPI) для каждого отдела — всё, что нужно для успеха вашей клиники!
Этот курс — пошаговое руководство для руководителей и собственников частных медицинских организаций, которые хотят создать устойчивую и эффективную структуру управления. За 12 занятий вы разберетесь, как организовать работу всех ключевых подразделений, внедрить оптимальную оргструктуру и заложить фундамент для развития бизнеса.
Для кого этот курс?
✔ Руководители и собственники частных медицинских организаций
✔ Администраторы и управляющие клиниками
✔ Специалисты, которые хотят повысить эффективность работы своей компании
Курс для тех, кто столкнулся с «болезнями» роста и ищет структурированную, практическую систему превращения медицинского бизнеса из набора разрозненных людей в слаженный и прибыльный механизм.
✔ Администраторы и управляющие клиниками
✔ Специалисты, которые хотят повысить эффективность работы своей компании
Курс для тех, кто столкнулся с «болезнями» роста и ищет структурированную, практическую систему превращения медицинского бизнеса из набора разрозненных людей в слаженный и прибыльный механизм.
Цели курса
- Научить создавать оптимальную организационную структуру для частной медицинской организации
- Дать практические инструменты для повышения эффективности работы всех подразделений
- Помочь внедрить процессы управления и контроля для устойчивого роста компании
О курсе:
- Записи 12 вебинаров – доступ 3 года, чтобы учиться в удобном темпе
- Практика на ваших кейсах – не абстрактные задания, а работа с реальными проблемами вашей клиники
- Онлайн-разборы с экспертом – 1 раз в месяц разбираем сложные ситуации и даем персонализированные рекомендации
- 3 года участия в разборах – продлеваем вашу экспертизу без доплат
- Закрытый чат в WhatsApp – поддержка коллег и экспертов
- 3 месяца интенсивного обучения – структурированный курс без "воды"
- Сертификат участника – подтверждение ваших знаний
Почему это выгодно?
- Гибкий график – смотрите вебинары, когда удобно
- Персональный подход – разбираем именно ваши кейсы
- Долгосрочная поддержка – 3 года доступа к эксперту
- Нетворкинг – обмен опытом с другими руководителями клиник
Курс проводит
Татьяна Тищенко
Эксперт в управлении медицинским бизнесом, резидент Бизнес Консилиума
Основатель и идейный вдохновитель международной франшизы «Клиника 1+1»
Эксперт Школы медицинского Бизнеса
Автор книги «Продажи в медицине»
Эксперт комитета по пациентоцентричности НАУЗ
Руководитель федерального проекта «Привлечение клиентов через партнерство»
Заместитель руководителя комитета по партнерству НОО «Опора России» и член комитета по здравоохранению
Основатель и идейный вдохновитель международной франшизы «Клиника 1+1»
Эксперт Школы медицинского Бизнеса
Автор книги «Продажи в медицине»
Эксперт комитета по пациентоцентричности НАУЗ
Руководитель федерального проекта «Привлечение клиентов через партнерство»
Заместитель руководителя комитета по партнерству НОО «Опора России» и член комитета по здравоохранению
Программа курса
Занятие 1. Что такое оргструктура. Типы структур
- Понятие и значение оргструктуры
- Линейная, матричная, функциональная структуры: плюсы и минусы
- Как выбрать оптимальную структуру для вашей организации
Занятие 2. Функции медицинской организации
- Основные процессы и функции частной медицинской организации
- Принципы объединения функций в функциональные блоки
Занятие 3. Основные функции службы персонала
- Ключевые задачи HR-подразделения
- Показатели эффективности службы персонала
Занятие 4. Маркетинг: ключевые функции
- Роль маркетинга в частной медицинской организации
- KPI для оценки эффективности маркетингового отдела
Занятие 5. Продажи: основные функции
- Функции службы продаж и их влияние на доходы
- Показатели эффективности отдела продаж
Занятие 6. Основные функции финансового блока
- Задачи финансового подразделения
- Метрики для оценки эффективности финансового блока
Занятие 7. Функции медицинского блока
- Ключевые задачи медицинского подразделения
- Показатели эффективности медицинских процессов
Занятие 8. Контроль качества: основные функции
- Роль контроля качества в медицинской организации
- KPI для оценки работы службы контроля качества
Занятие 9. Функции по развитию компании и PR
- Задачи подразделения развития и пиара
- Метрики эффективности PR и развития
Занятие 10. Административные функции
- Роль административного блока в оргструктуре
- Показатели эффективности администрации
Занятие 11. Алгоритм внедрения оргструктуры
- Этапы создания эффективной оргструктуры
- Процесс и принципы внедрения, типичные ошибки
Занятие 12. Программа развития оргструктуры
- Адаптация штатного расписания под оргструктуру
- Система повышения эффективности и программа развития организации
Почему выбирают наш курс?
- Практическая направленность: реальные кейсы и алгоритмы, готовые к внедрению
- Полное покрытие всех ключевых подразделений: от маркетинга до медицинского блока
- Простая и понятная структура: от теории до практического применения
- Гибкость: подходит для клиник любого масштаба — от стартапов до крупных сетей
Запишитесь на курс и начните строить эффективную оргструктуру уже сегодня!
Варианты участия
48 000 ₽
Записи 12 вебинаров – доступ 3 года
Практика на ваших кейсах
Онлайн-разборы с экспертом – 1 раз в месяц
3 года участия в разборах
Закрытый чат в WhatsApp
3 месяца интенсивного обучения
Сертификат участника
Дополнительная услуга
VIP-Сопровождение от эксперта
Эксперт индивидуально сопровождает вас в разработке организационной структуры вашей медицинской организации
Важно! Перед началом работы нужно пройти собеседование с экспертом
Как это работает?
Подаете заявку → Записываетесь на собеседование → Бесплатная 30-минутная диагностика с экспертом → Принимаете решение о старте после четкого понимания плана → Запускаете работу
Особое условие: Мы берем только 5 клиник в месяц для гарантии качества.
Оставьте заявку на VIP-сопровождение – станьте лидером в управлении своей медицинской организации!
Пакет 1
Пакет 2
Пакет 3
Tilda Newsletter
Subscribe to our email newsletter for useful tips and valuable resources, sent out every month