ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЕ ДЛЯ ГЛАВНОГО ВРАЧА ЧАСТНОГО МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА
«УПРАВЛЕНИЕ ЧАСТНОЙ КЛИНИКОЙ»
Стоимость обучения от 35 000 ₽
Длительность обучения 11 месяцев
Длительность обучения 11 месяцев
Старт курса: 30 апреля
Записаться на консультацию
Пакет Минимальный
Пакет Стандарт
Пакет Бизнес
КУРС ДЛЯ ГЛАВНОГО ВРАЧА
ЭТО:
Непрерывное обучение главных врачей частных медицинских учреждений
Практическая проработка знаний, получение навыков по управлению
Внедрение регулярного менеджмента и выстраивание системного бизнеса
Выстраивание работы с учетом планирования, контроля, анализа и улучшения деятельности
42 лекции длительностью до 1,5 часов от экспертов курса
9 разборов тем с экспертами, ответы на вопросы, разбор сложных случаев
Проверка экспертами практических заданий, рекомендации по улучшению и внедрению
Защита итоговой работы слушателя в присутствии владельца и генерального директора клиники, экспертов школы и коллеги по обучению
АВТОР КУРСА
Анна Олеговна Соломахина – Генеральный директор «Школы Медицинского Бизнеса»
⠀⠀
–⠀Врач, организатор здравоохранения, к.м.н., МВА
–⠀Эксперт по открытию и управлению клиниками
–⠀Лектор МГМИМО, РУДН, ГБУ «Малый Бизнес Москвы»
–⠀Независимый директор, член НАКД
–⠀Сопредседатель, руководитель комитета по медицинскому образованию Национальной Ассоциации организаций и управленцев сферы здравоохранения
–⠀Опыт 16 лет
–⠀Руководитель программы "Executive Master of Management in Medical organizations» /управление медицинской организацией в ВШЭ
–⠀Обучила эффективному управлению и открытию прибыльных медицинских центров более 10 000 руководителей клиник
–⠀Каждый месяц, новые 100 клиник, увеличивают выручку и прибыль в 2-4 раза, внедряя авторские методики Анны Соломахиной в практику
–⠀Врач, организатор здравоохранения, к.м.н., МВА
–⠀Эксперт по открытию и управлению клиниками
–⠀Лектор МГМИМО, РУДН, ГБУ «Малый Бизнес Москвы»
–⠀Независимый директор, член НАКД
–⠀Сопредседатель, руководитель комитета по медицинскому образованию Национальной Ассоциации организаций и управленцев сферы здравоохранения
–⠀Опыт 16 лет
–⠀Руководитель программы "Executive Master of Management in Medical organizations» /управление медицинской организацией в ВШЭ
–⠀Обучила эффективному управлению и открытию прибыльных медицинских центров более 10 000 руководителей клиник
–⠀Каждый месяц, новые 100 клиник, увеличивают выручку и прибыль в 2-4 раза, внедряя авторские методики Анны Соломахиной в практику
СПИКЕРЫ КУРСА
- Вера Кобзева
- Ирина Алышева
- Надежда Федулова
- Виктория Шматкова
- Юрий Ковальский
- Инесса Леббех
- Евгения Сенникова
- Антон Акулов
- Ирина Смирнова
- Елена Асейкина
- Татьяна Совина
- Алевтина Гайсина
- Ирина Клопова
- Юлия Салина
- Анна Столярова
- Наталья Мефодовская
- Анна Борисенко
- Сергей Чудаков
ВЫСТУПЛЕНИЯ И РАЗБОРЫ
В РАМКАХ ОБУЧЕНИЯ:
Тема 1
ОБЯЗАННОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ. ЧТО ДОЛЖЕН ДЕЛАТЬ РУКОВОДИТЕЛЬ, ЧТОБЫ ПОЛУЧАТЬ ОТ СОТРУДНИКОВ РЕЗУЛЬТАТ. ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ
Анна Соломахина
Анна Соломахина
– Что должен делать руководитель, чтобы замотивировать сотрудников на результат
– Как поступать, если сотрудники приносят проблемы, а не их решения
– Правила делегирования
– Как перестать работать за сотрудников
– Алгоритм проведения совещания с топ-менеджментом и персоналом. Каких ошибок допускать нельзя
– Как поступать, если сотрудники приносят проблемы, а не их решения
– Правила делегирования
– Как перестать работать за сотрудников
– Алгоритм проведения совещания с топ-менеджментом и персоналом. Каких ошибок допускать нельзя
Тема 2
ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
Анна Соломахина
Анна Соломахина
– Что отнимает время у вас и ваших сотрудников и как с этим бороться
– Как развить навык эффективного планирования времени и определять, что для вас действительно важно
– Контур управления временем: от постановки цели до контроля результата
– Методы эффективного планирования и контроля
– Как развить навык эффективного планирования времени и определять, что для вас действительно важно
– Контур управления временем: от постановки цели до контроля результата
– Методы эффективного планирования и контроля
Тема 3
СТРУКТУРА МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ
Анна Соломахина
Анна Соломахина
– Функциональные обязанности главного врача и заведующего отделением
– Функциональные обязанности заведующего отделением
– Функциональные обязанности старшей медицинской сестры
– Функциональные обязанности руководителя регистратуры
– Результаты работы сотрудников и способы их измерения
– Функциональные обязанности заведующего отделением
– Функциональные обязанности старшей медицинской сестры
– Функциональные обязанности руководителя регистратуры
– Результаты работы сотрудников и способы их измерения
Тема 4
КАК С ПОМОЩЬЮ РАСПИСАНИЯ УВЕЛИЧИТЬ ВЫРУЧКУ МИНИМУМ НА 20%. ПРАВИЛА СОСТАВЛЕНИЯ РАСПИСАНИЯ
Анна Соломахина
Анна Соломахина
– Какие сочетания специалистов наиболее значимы для прибыльной модели бизнеса
– Правила составления эффективного расписания работы специалистов, в чем секрет финансового успеха
– Возможности для диверсификации бизнеса: телемедицина, ОМС, ДМС, помощь и забор анализов на дому и др.
– Как рассчитать точку А – где вы находитесь сейчас и точку Б – куда вам надо стремиться
/Разбор пройденных тем с экспертом, ответы на вопросы/
– Правила составления эффективного расписания работы специалистов, в чем секрет финансового успеха
– Возможности для диверсификации бизнеса: телемедицина, ОМС, ДМС, помощь и забор анализов на дому и др.
– Как рассчитать точку А – где вы находитесь сейчас и точку Б – куда вам надо стремиться
/Разбор пройденных тем с экспертом, ответы на вопросы/
Тема 5
КЛЮЧЕВЫЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ В КЛИНИКЕ, ГДЕ ПРОИСХОДЯТ МАКСИМАЛЬНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОТЕРИ. РАЗБОР КЕЙСОВ
Анна Соломахина
Анна Соломахина
– Какие ключевые бизнес-процессы надо оптимизировать, чтобы избежать финансовых потерь
– В каких управленческих процессах происходит упущение выручки и прибыли
– Какие показатели в клинике надо измерять и контролировать главному врачу, управляющему и владельцу
– Разбор кейсов, которые помогут увеличить выручку клиники минимум в 2 раза
– В каких управленческих процессах происходит упущение выручки и прибыли
– Какие показатели в клинике надо измерять и контролировать главному врачу, управляющему и владельцу
– Разбор кейсов, которые помогут увеличить выручку клиники минимум в 2 раза
Тема 6
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ В КЛИНИКЕ, ГДЕ ПРОИСХОДЯТ МАКСИМАЛЬНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОТЕРИ
Анна Соломахина
Анна Соломахина
– Где клиника теряет деньги и как эти потери перевести в точки роста
– Как увеличить выручку без дополнительных финансовых инвестиций
– Потери, которые часто не замечает собственник
– Как увеличить выручку без дополнительных финансовых инвестиций
– Потери, которые часто не замечает собственник
Тема 7
СТАНДАРТЫ, ПОРЯДКИ И ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ВВОДИМ В РАБОТУ КЛИНИКИ, ВЫСТРАИВАЕМ СИСТЕМУ. ПРАКТИКА
Анна Соломахина
Анна Соломахина
– Зачем нужны стандарты и практические рекомендации для работы медицинского центра
– Как разработать систему работы по стандартам и практическим рекомендациям, внедрить и эффективно контролировать
– Кто отвечает за выполнение стандартов и практических рекомендаций и как оценить результат
– Как разработать систему работы по стандартам и практическим рекомендациям, внедрить и эффективно контролировать
– Кто отвечает за выполнение стандартов и практических рекомендаций и как оценить результат
Тема 8
ЭТАПЫ ЭФФЕКТИВНОЙ КОММУНИКАЦИИ ВРАЧА С ПАЦИЕНТОМ. ПОЧЕМУ ПАЦИЕНТЫ УХОДЯТ К КОНКУРЕНТАМ
Вера Кобзева
Эксперт по медицинской коммуникации, пациентоцентричности, корпоративной культуре, трансформации клиник, ведущая стратегических сессий, фасилитатор, тренер, коуч, 25 лет экспертизы, к.с.н.. Лектор Школы Медицинского Бизнеса. Директор консалтинговой компании «Kobzeva.ru»
Вера Кобзева
Эксперт по медицинской коммуникации, пациентоцентричности, корпоративной культуре, трансформации клиник, ведущая стратегических сессий, фасилитатор, тренер, коуч, 25 лет экспертизы, к.с.н.. Лектор Школы Медицинского Бизнеса. Директор консалтинговой компании «Kobzeva.ru»
– Как пациент выбирает Клинику и Врача
– Как пациент оценивает Клинику и Врача
– Общение Врача с Пациентом. Сложности
– Как Пациенты воспринимают качество мед.услуг
– Soft skills врача – эффективная коммуникация с Пациентом
/Разбор пройденных тем с экспертом, ответы на вопросы/
– Как пациент оценивает Клинику и Врача
– Общение Врача с Пациентом. Сложности
– Как Пациенты воспринимают качество мед.услуг
– Soft skills врача – эффективная коммуникация с Пациентом
/Разбор пройденных тем с экспертом, ответы на вопросы/
Тема 9
КАК КОММУНИКАЦИЯ МЕДИЦИНСКОЙ СЕСТРЫ С ПАЦИЕНТОМ ВЛИЯЕТ НА УРОВЕНЬ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ПАЦИЕНТОВ
Ирина Алышева
Эксперт по коммуникации медицинских сестер и врачей, практикующий врач, 18 лет опыта работы. Провела 250 корпоративных тренингов, обучила 17 000 сотрудников. Стажировка в клиниках Германии, тренинговых центрах (Франция, Турция), 35 000 успешно преодоленных возражений
Ирина Алышева
Эксперт по коммуникации медицинских сестер и врачей, практикующий врач, 18 лет опыта работы. Провела 250 корпоративных тренингов, обучила 17 000 сотрудников. Стажировка в клиниках Германии, тренинговых центрах (Франция, Турция), 35 000 успешно преодоленных возражений
– Что такое профессиональная коммуникация медицинских сестер с пациентами
– СОПы навыков коммуникации медсестры при в/м инъекции
– Разбор ошибок в коммуникации на примере 4-х кейсов
– СОПы навыков коммуникации медсестры при в/м инъекции
– Разбор ошибок в коммуникации на примере 4-х кейсов
Тема 10
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ВЫГОРАНИЕ СОТРУДНИКОВ. МЕТОДЫ СВОЕВРЕМЕННОЙ ПРОФИЛАКТИКИ
Ирина Алышева
Эксперт по коммуникации медицинских сестер и врачей, практикующий врач, 18 лет опыта работы. Провела 250 корпоративных тренингов, обучила 17 000 сотрудников. Стажировка в клиниках Германии, тренинговых центрах (Франция, Турция), 35 000 успешно преодоленных возражений
Ирина Алышева
Эксперт по коммуникации медицинских сестер и врачей, практикующий врач, 18 лет опыта работы. Провела 250 корпоративных тренингов, обучила 17 000 сотрудников. Стажировка в клиниках Германии, тренинговых центрах (Франция, Турция), 35 000 успешно преодоленных возражений
– Причины появления профессионального выгорания
– Стадии развития профессионального выгорания и симптомы
– Диагностика профессионального выгорания
– Три способа справиться с профессиональным выгоранием
– Профилактика профессионального выгорания
– Стадии развития профессионального выгорания и симптомы
– Диагностика профессионального выгорания
– Три способа справиться с профессиональным выгоранием
– Профилактика профессионального выгорания
Тема 11
РОЛЬ АДМИНИСТРАТОРОВ, ОПЕРАТОРОВ И ИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ В КЛИНИКЕ. КАК ОБУЧАТЬ И МОТИВИРОВАТЬ
Надежда Федулова
Основатель и генеральный директор «Медицинской консалтинговой группы». Бизнес-консультант и эксперт по открытию и управлению клиниками. Эксперт по оптимизации работы фронт-офиса. Преподаватель Школы Медицинского Бизнеса, к.м.н., МBА
Надежда Федулова
Основатель и генеральный директор «Медицинской консалтинговой группы». Бизнес-консультант и эксперт по открытию и управлению клиниками. Эксперт по оптимизации работы фронт-офиса. Преподаватель Школы Медицинского Бизнеса, к.м.н., МBА
– На какие показатели влияют сотрудники колл-центра
– Основные сегменты контакт-службы
– Знаете ли вы, сколько теряете денег?
– KPI's – ключевые показатели эффективности
– Перечень навыков, которыми надо владеть оператору и администратору
– Инструменты развития компетенций сотрудников
– Основные сегменты контакт-службы
– Знаете ли вы, сколько теряете денег?
– KPI's – ключевые показатели эффективности
– Перечень навыков, которыми надо владеть оператору и администратору
– Инструменты развития компетенций сотрудников
Тема 12
КАК ЭКОНОМИТЬ НА ЗАКУПКАХ МЕДИЦИНСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ
Виктория Шматкова
Основатель компании - российского производителя медицинского оборудования и медицинской мебели европейского качества ZERTS, МВА, медицинский маркетолог, к.э.н.
Виктория Шматкова
Основатель компании - российского производителя медицинского оборудования и медицинской мебели европейского качества ZERTS, МВА, медицинский маркетолог, к.э.н.
– Оборудование в новую клинику. С чего начать?
– Бизнес-процесс закупки
– Оптимизация закупок. Когда можно не платить?
/Разбор пройденных тем с экспертом, ответы на вопросы/
– Бизнес-процесс закупки
– Оптимизация закупок. Когда можно не платить?
/Разбор пройденных тем с экспертом, ответы на вопросы/
Тема 13
КАК ПРАВИЛЬНО СФОРМИРОВАТЬ ПРОДУКТ КЛИНИКИ
Виктория Шматкова
Основатель компании - российского производителя медицинского оборудования и медицинской мебели европейского качества ZERTS, МВА, медицинский маркетолог, к.э.н.
Виктория Шматкова
Основатель компании - российского производителя медицинского оборудования и медицинской мебели европейского качества ZERTS, МВА, медицинский маркетолог, к.э.н.
– Эффективная маркетинговая стратегия
– Что такое offer, как его готовить?
– Что действительно влияет на конверсию страниц?
– Как найти свои УТП?
– Можно ли получить конкурентные преимущества за счет уникального оборудования?
– Как понять, что закупать, а на чем сэкономить?
– Что такое offer, как его готовить?
– Что действительно влияет на конверсию страниц?
– Как найти свои УТП?
– Можно ли получить конкурентные преимущества за счет уникального оборудования?
– Как понять, что закупать, а на чем сэкономить?
Тема 14
КАНАЛЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПАЦИЕНТОВ В КЛИНИКУ
Юрий Ковальский
Основатель агентства экспертного медицинского маркетинга Kovalskii Group, эксперт в области создания и эффективного онлайн продвижения многопрофильных, косметологических и стоматологических клиник
Юрий Ковальский
Основатель агентства экспертного медицинского маркетинга Kovalskii Group, эксперт в области создания и эффективного онлайн продвижения многопрофильных, косметологических и стоматологических клиник
– С чего начинается правильный маркетинг клиники
– SEO или контекст. Что выбрать и от чего отказаться
– Карты: Яндекс, 2 Гис
– Сайты агрегаторы
– Социальные сети
– SEO или контекст. Что выбрать и от чего отказаться
– Карты: Яндекс, 2 Гис
– Сайты агрегаторы
– Социальные сети
Тема 15
МАРКЕТИНГОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ - КАК ПРАВИЛЬНО ЧИТАТЬ И РАБОТАТЬ С НИМИ. ВНУТРЕННИЙ И ВНЕШНИЙ МАРКЕТИНГ МЕДИЦИНСКИХ КЛИНИК
Юрий Ковальский
Основатель агентства экспертного медицинского маркетинга Kovalskii Group, эксперт в области создания и эффективного онлайн продвижения многопрофильных, косметологических и стоматологических клиник
Юрий Ковальский
Основатель агентства экспертного медицинского маркетинга Kovalskii Group, эксперт в области создания и эффективного онлайн продвижения многопрофильных, косметологических и стоматологических клиник
– Как изменились каналы привлечения клиентов за последние 8 месяцев?
– Что делать, если больше не будет Instagram, Facebook, YouTube? Все ли так плохо?
– Акцент на внутренний маркетинг и личную базу. Зачем?
– Каналы получения целевого трафика на сайт в соцсети
– На чем нельзя экономить в продвижении?
– Что делать, если больше не будет Instagram, Facebook, YouTube? Все ли так плохо?
– Акцент на внутренний маркетинг и личную базу. Зачем?
– Каналы получения целевого трафика на сайт в соцсети
– На чем нельзя экономить в продвижении?
Тема 16
ПРОДВИЖЕНИЕ КЛИНИКИ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ
Инесса Леббех
Аналитик коммуникативных практик в медицине, стратегический консультант по медицинскому контенту в соцсетях. Автор 4х книг по коммуникации и нейромаркетингу в медицине. Эксперт образовательных проектов ДЗ Москвы, МГУУ ПМ, Школы
Медицинского бизнеса, Академии Медицинского Образования. Лауреат национальной премии «Золотой лорнет» в номинации «Образовательный проект года»
Инесса Леббех
Аналитик коммуникативных практик в медицине, стратегический консультант по медицинскому контенту в соцсетях. Автор 4х книг по коммуникации и нейромаркетингу в медицине. Эксперт образовательных проектов ДЗ Москвы, МГУУ ПМ, Школы
Медицинского бизнеса, Академии Медицинского Образования. Лауреат национальной премии «Золотой лорнет» в номинации «Образовательный проект года»
– Зоны коммуникации и маркетинговые цели
– Аккаунт – ваше представительство
– Подготовка к продвижению
– Как должен выглядеть аккаунт клиники, работающий на привлечение и удержание
– Аккаунт – ваше представительство
– Подготовка к продвижению
– Как должен выглядеть аккаунт клиники, работающий на привлечение и удержание
Тема 17
ЧАТ-БОТЫ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ КЛИНИКИ И УВЕЛИЧЕНИЯ ПРОДАЖ
Евгения Сенникова
Основатель компании Simple Digital и сервиса интеграций с МИС Avecme, эксперт по построению систем управления, опыт управленческой деятельности более 17 лет
Евгения Сенникова
Основатель компании Simple Digital и сервиса интеграций с МИС Avecme, эксперт по построению систем управления, опыт управленческой деятельности более 17 лет
– Жизненный цикл клиента
– Зачем нужно внедрять ботов?
– Проблема «живых» операторов
– Какие задачи могут решать боты?
– Зачем нужно внедрять ботов?
– Проблема «живых» операторов
– Какие задачи могут решать боты?
Тема 18
ЛИЧНЫЙ БРЕНД РУКОВОДИТЕЛЯ КЛИНИКИ. КАК РАЗВИВАТЬ ЛИЧНЫЙ БРЕНД ВРАЧА В ПАРТНЕРСТВЕ С КЛИНИКОЙ
Инесса Леббех
Аналитик коммуникативных практик в медицине, стратегический консультант по медицинскому контенту в соцсетях. Автор 4х книг по коммуникации и нейромаркетингу в медицине. Эксперт образовательных проектов ДЗ Москвы, МГУУ ПМ, Школы
Медицинского бизнеса, Академии Медицинского Образования. Лауреат национальной премии «Золотой лорнет» в номинации «Образовательный проект года»
Инесса Леббех
Аналитик коммуникативных практик в медицине, стратегический консультант по медицинскому контенту в соцсетях. Автор 4х книг по коммуникации и нейромаркетингу в медицине. Эксперт образовательных проектов ДЗ Москвы, МГУУ ПМ, Школы
Медицинского бизнеса, Академии Медицинского Образования. Лауреат национальной премии «Золотой лорнет» в номинации «Образовательный проект года»
– Системы брендирования
– Маркетинг обращений и лицо – гарант
– Зачем вам личный бренд
– Маркетинг обращений и лицо – гарант
– Зачем вам личный бренд
Тема 19
НЕЙРОМАРКЕТИНГ и ТЕОРИЯ ПОКОЛЕНИЙ
Инесса Леббех
Аналитик коммуникативных практик в медицине, стратегический консультант по медицинскому контенту в соцсетях. Автор 4х книг по коммуникации и нейромаркетингу в медицине. Эксперт образовательных проектов ДЗ Москвы, МГУУ ПМ, Школы
Медицинского бизнеса, Академии Медицинского Образования. Лауреат национальной премии «Золотой лорнет» в номинации «Образовательный проект года»
Инесса Леббех
Аналитик коммуникативных практик в медицине, стратегический консультант по медицинскому контенту в соцсетях. Автор 4х книг по коммуникации и нейромаркетингу в медицине. Эксперт образовательных проектов ДЗ Москвы, МГУУ ПМ, Школы
Медицинского бизнеса, Академии Медицинского Образования. Лауреат национальной премии «Золотой лорнет» в номинации «Образовательный проект года»
– Нейромаркетинг – метод усиления эмоционального впечатления
– Маршрутиризация пациента
– Зоны коммуникации и маркетинговые цели
– Клиника онлайн/клиника офлайн
– Маршрутиризация пациента
– Зоны коммуникации и маркетинговые цели
– Клиника онлайн/клиника офлайн
Тема 20
МАРКЕТИНГ НА УДЕРЖАНИЕ ПАЦИЕНТОВ. КАК ОРГАНИЗОВАТЬ РАБОТУ ТАК, ЧТОБЫ ПАЦИЕНТЫ ВОЗВРАЩАЛИСЬ
Анна Соломахина
Анна Соломахина
– Качество медицинской услуги глазами пациента
– Как измерять уровень удовлетворенности пациентов
– Зачем и как работать с жалобами, алгоритмы и статистика
– Влияние пациентоориентированности на финансовые показатели медицинской организации
– Как измерять уровень удовлетворенности пациентов
– Зачем и как работать с жалобами, алгоритмы и статистика
– Влияние пациентоориентированности на финансовые показатели медицинской организации
Тема 21
КАК РАБОТАТЬ С БАЗОЙ ПАЦИЕНТОВ С КОНВЕРСИЕЙ ОТ 20%. ПРОГРАММЫ ЛОЯЛЬНОСТИ
Анна Соломахина
Анна Соломахина
– Как работать с существующей базой так, чтобы сформировать из нее стабильный дополнительный поток лояльных пациентов
– Как провести АВС анализ существующей базы пациента и ассортимента услуг
клиники, чтобы ваши маркетинговые действия стали более точными и эффективными
– Программы лояльности в медицине, которые работают
– Как провести АВС анализ существующей базы пациента и ассортимента услуг
клиники, чтобы ваши маркетинговые действия стали более точными и эффективными
– Программы лояльности в медицине, которые работают
Тема 22
ПРИВЛЕЧЕНИЕ И УДЕРЖАНИЕ ПАЦИЕНТА С ПОМОЩЬЮ ТЕЛЕМЕД СЕРВИСА. КАК БЫСТРО И БЕЗБОЛЕЗНЕННО ВНЕДРИТЬ ТЕЛЕМЕДИЦИНУ В КЛИНИКУ
Антон Акулов
Руководитель отдела развития компании Медлайнсофт
Антон Акулов
Руководитель отдела развития компании Медлайнсофт
– Телемедицина в России
– Возможности телемедицинских решений
– Защита персональных данных
– Электронная медицинская карта
– Должен ли врач продавать?
/Разбор пройденных тем с экспертом, ответы на вопросы/
– Возможности телемедицинских решений
– Защита персональных данных
– Электронная медицинская карта
– Должен ли врач продавать?
/Разбор пройденных тем с экспертом, ответы на вопросы/
Тема 23
НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ И ЛЬГОТЫ ДЛЯ МЕДИЦИНСКОГО БИЗНЕСА
Ирина Смирнова
Управляющий владелец группы компаний «Ваш Бухгалтер». Профессиональный бухгалтер при ИПБ РФ с 18-летним стажем. Член Экспертного совета по предпринимательству Молодежного парламента при Госдуме РФ. Член Торгово-промышленной палаты г.о. Домодедово. Эксперт по Международным стандартам финансовой отчетности и налоговым рискам. Сертифицированный налоговый консультант. Основатель лицензированного центра обучения «Ваш Бухгалтер» для бухгалтеров и руководителей. Основатель сообщества Лига Защиты Бизнеса
Ирина Смирнова
Управляющий владелец группы компаний «Ваш Бухгалтер». Профессиональный бухгалтер при ИПБ РФ с 18-летним стажем. Член Экспертного совета по предпринимательству Молодежного парламента при Госдуме РФ. Член Торгово-промышленной палаты г.о. Домодедово. Эксперт по Международным стандартам финансовой отчетности и налоговым рискам. Сертифицированный налоговый консультант. Основатель лицензированного центра обучения «Ваш Бухгалтер» для бухгалтеров и руководителей. Основатель сообщества Лига Защиты Бизнеса
– Виды налогообложения. Возможности и риски
– Кейсы по вопросу различного налогообложения
– Льготы для медицинского бизнеса
– Кейсы по вопросу различного налогообложения
– Льготы для медицинского бизнеса
Тема 24
КАДРЫ – КЛЮЧЕВЫЕ ОШИБКИ + ВОИНСКИЙ УЧЕТ
Елена Асейкина
Эксперт по кадровому делопроизводству с 27-летним стажем. Спикер лицензированного центра обучения «Ваш Бухгалтер»
Елена Асейкина
Эксперт по кадровому делопроизводству с 27-летним стажем. Спикер лицензированного центра обучения «Ваш Бухгалтер»
– Медицинские осмотры и психиатрические освидетельствования сотрудников
– Документы, которые должен предоставить работник при трудоустройстве
– Совмещение и совместительство. Продолжительность рабочего времени
– Основания для увольнения работника
– Воинский учет
– Локальные нормативные акты
– Документы, которые должен предоставить работник при трудоустройстве
– Совмещение и совместительство. Продолжительность рабочего времени
– Основания для увольнения работника
– Воинский учет
– Локальные нормативные акты
Тема 25
ПЕРСОНАЛЬНЫЕ ДАННЫЕ
Татьяна Совина
Кадровый аудитор-консультант, автор курсов по трудовому законодательству
Татьяна Совина
Кадровый аудитор-консультант, автор курсов по трудовому законодательству
– Законодательство РФ о защите персональных данных
– Какие данные, по мнению Роскомнадзора, относятся к персональным
– Практика работы с целями обработки персональных данных
– Правовые основания обработки персональных данных
– Лица, осуществляющие обработку данных по поручению работодателя
– Документирование процесса обработки персональных данных
– Какие данные, по мнению Роскомнадзора, относятся к персональным
– Практика работы с целями обработки персональных данных
– Правовые основания обработки персональных данных
– Лица, осуществляющие обработку данных по поручению работодателя
– Документирование процесса обработки персональных данных
Тема 26
ОХРАНА ТРУДА
Алевтина Гайсина
Генеральный директор ООО "Агентство Стандарт качество", эксперт по трудовым отношениям и охране труда
Алевтина Гайсина
Генеральный директор ООО "Агентство Стандарт качество", эксперт по трудовым отношениям и охране труда
– Нормативные локальные акты, которые должны быть у каждого руководителя
– Кто разрабатывает внутренние документы по охране труда
– Пожарная безопасность в медицине
– Документы по электробезопасности ГО и ЧС, и по антитеррору
/Разбор пройденных тем с экспертом, ответы на вопросы/
– Кто разрабатывает внутренние документы по охране труда
– Пожарная безопасность в медицине
– Документы по электробезопасности ГО и ЧС, и по антитеррору
/Разбор пройденных тем с экспертом, ответы на вопросы/
Тема 27
ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА
Ирина Клопова
Адвокат и профессиональный медиатор, Президент Ассоциации юристов медицинских клиник, эксперт Национальной ассоциации медицинских организаций, блогер и открытый публичный специалист в области защиты прав врачей и медицинских организаций
Ирина Клопова
Адвокат и профессиональный медиатор, Президент Ассоциации юристов медицинских клиник, эксперт Национальной ассоциации медицинских организаций, блогер и открытый публичный специалист в области защиты прав врачей и медицинских организаций
– Общие правила организации внутреннего контроля
– Документы ВККиБМД и блоки контроля
– Врачебная комиссия
– Порядок оформления результатов ВККиБМД
– Меры, принимаемые по результатам проведения ВККиБМД
– Актуальная судебная практика
– Документы ВККиБМД и блоки контроля
– Врачебная комиссия
– Порядок оформления результатов ВККиБМД
– Меры, принимаемые по результатам проведения ВККиБМД
– Актуальная судебная практика
Тема 28
ДОКУМЕНТЫ, КОТОРЫЕ НЕОБХОДИМЫ ДЛЯ ПРИЕМА ПАЦИЕНТОВ
Ирина Клопова
Адвокат и профессиональный медиатор, Президент Ассоциации юристов медицинских клиник, эксперт Национальной ассоциации медицинских организаций, блогер и открытый публичный специалист в области защиты прав врачей и медицинских организаций
Ирина Клопова
Адвокат и профессиональный медиатор, Президент Ассоциации юристов медицинских клиник, эксперт Национальной ассоциации медицинских организаций, блогер и открытый публичный специалист в области защиты прав врачей и медицинских организаций
– Что критично соблюдать и подписывать при приеме первичного пациента?
– Новые правила предоставления платных медицинских услуг
– Требования к договорам платных медуслуг, сайтам, стендам
– Информированное добровольное согласие на медвмешательство: основные правила
– Согласие на обработку персональных данных: основные ошибки в работе с ними
– Медкарты: точки контроля
– Новые правила предоставления платных медицинских услуг
– Требования к договорам платных медуслуг, сайтам, стендам
– Информированное добровольное согласие на медвмешательство: основные правила
– Согласие на обработку персональных данных: основные ошибки в работе с ними
– Медкарты: точки контроля
Тема 29
КАК ПОДГОТОВИТЬСЯ К ПРОВЕРКАМ
Ирина Клопова
Адвокат и профессиональный медиатор, Президент Ассоциации юристов медицинских клиник, эксперт Национальной ассоциации медицинских организаций, блогер и открытый публичный специалист в области защиты прав врачей и медицинских организаций
Ирина Клопова
Адвокат и профессиональный медиатор, Президент Ассоциации юристов медицинских клиник, эксперт Национальной ассоциации медицинских организаций, блогер и открытый публичный специалист в области защиты прав врачей и медицинских организаций
– Правовые основы проведения проверок в медицинской организации
– Информирование о проведении проверки: кого, когда и как
– Основной документооборот при проведении проверки
– На что не имеет права инспектор
– Какие документы должны быть в медицинской организации
– Как заранее предсказать, что у вас будет проверка
– Обжалование результатов проверок
/Разбор пройденных тем с экспертом, ответы на вопросы/
– Информирование о проведении проверки: кого, когда и как
– Основной документооборот при проведении проверки
– На что не имеет права инспектор
– Какие документы должны быть в медицинской организации
– Как заранее предсказать, что у вас будет проверка
– Обжалование результатов проверок
/Разбор пройденных тем с экспертом, ответы на вопросы/
Тема 30
НОМЕНКЛАТУРНЫЙ ПРЕЙСКУРАНТ
Юлия Салина
Заместитель генерального директора по операционной деятельности в Группа Компаний «Альтамед+», экспертный консультант по развитию бизнеса в Школа Медицинского Бизнеса, спикер мероприятий деловой программы Международного научно-практического форума Российская неделя здравоохранения, врач-организатор здравоохранения и общественного здоровья, врач-стоматолог-терапевт, врач-стоматолог-ортопед, врач-стоматолог общей практики МВА менеджмент в медицинской практике, стратегический менеджмент, автор курса по управлению стоматологической организацией
Юлия Салина
Заместитель генерального директора по операционной деятельности в Группа Компаний «Альтамед+», экспертный консультант по развитию бизнеса в Школа Медицинского Бизнеса, спикер мероприятий деловой программы Международного научно-практического форума Российская неделя здравоохранения, врач-организатор здравоохранения и общественного здоровья, врач-стоматолог-терапевт, врач-стоматолог-ортопед, врач-стоматолог общей практики МВА менеджмент в медицинской практике, стратегический менеджмент, автор курса по управлению стоматологической организацией
– Факторы и нормативные акты, которые необходимо учитывать при формировании прейскуранта медицинских услуг
– Что такое номенклатура медицинских услуг
– Частые вопросы и риски для клиники, если прейскурант услуг не соответствует
– Номенклатуре медицинских услуг
– Что такое номенклатура медицинских услуг
– Частые вопросы и риски для клиники, если прейскурант услуг не соответствует
– Номенклатуре медицинских услуг
Тема 31
РЕЦЕПТ УСЛУГИ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ КАРТЫ УСЛУГ
Юлия Салина
Заместитель генерального директора по операционной деятельности в Группа Компаний «Альтамед+», экспертный консультант по развитию бизнеса в Школа Медицинского Бизнеса, спикер мероприятий деловой программы Международного научно-практического форума Российская неделя здравоохранения, врач-организатор здравоохранения и общественного здоровья, врач-стоматолог-терапевт, врач-стоматолог-ортопед, врач-стоматолог общей практики МВА менеджмент в медицинской практике, стратегический менеджмент, автор курса по управлению стоматологической организацией
Юлия Салина
Заместитель генерального директора по операционной деятельности в Группа Компаний «Альтамед+», экспертный консультант по развитию бизнеса в Школа Медицинского Бизнеса, спикер мероприятий деловой программы Международного научно-практического форума Российская неделя здравоохранения, врач-организатор здравоохранения и общественного здоровья, врач-стоматолог-терапевт, врач-стоматолог-ортопед, врач-стоматолог общей практики МВА менеджмент в медицинской практике, стратегический менеджмент, автор курса по управлению стоматологической организацией
– Из чего складывается себестоимость услуги
– Что такое рецепт услуги
– Как составить и контролировать нормы списания услуг
– Что такое рецепт услуги
– Как составить и контролировать нормы списания услуг
Тема 32
ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ МЕДИЦИНСКОЙ УСЛУГИ
Юлия Салина
Заместитель генерального директора по операционной деятельности в Группа Компаний «Альтамед+», экспертный консультант по развитию бизнеса в Школа Медицинского Бизнеса, спикер мероприятий деловой программы Международного научно-практического форума Российская неделя здравоохранения, врач-организатор здравоохранения и общественного здоровья, врач-стоматолог-терапевт, врач-стоматолог-ортопед, врач-стоматолог общей практики МВА менеджмент в медицинской практике, стратегический менеджмент, автор курса по управлению стоматологической организацией
Юлия Салина
Заместитель генерального директора по операционной деятельности в Группа Компаний «Альтамед+», экспертный консультант по развитию бизнеса в Школа Медицинского Бизнеса, спикер мероприятий деловой программы Международного научно-практического форума Российская неделя здравоохранения, врач-организатор здравоохранения и общественного здоровья, врач-стоматолог-терапевт, врач-стоматолог-ортопед, врач-стоматолог общей практики МВА менеджмент в медицинской практике, стратегический менеджмент, автор курса по управлению стоматологической организацией
– Какие методы ценообразования применимы в медицинской практике
– Стратегии корректировки: когда и как применять
– Как провести аудит прейскуранта в своей организации, какие показатели и как часто необходимо контролировать
– Стратегии корректировки: когда и как применять
– Как провести аудит прейскуранта в своей организации, какие показатели и как часто необходимо контролировать
Тема 33
ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И БЮДЖЕТ
Надежда Федулова
Основатель и генеральный директор «Медицинской консалтинговой группы». Бизнес-консультант и эксперт по открытию и управлению клиниками. Эксперт по оптимизации работы фронт-офиса. Преподаватель Школы Медицинского Бизнеса, к.м.н., МBА
Надежда Федулова
Основатель и генеральный директор «Медицинской консалтинговой группы». Бизнес-консультант и эксперт по открытию и управлению клиниками. Эксперт по оптимизации работы фронт-офиса. Преподаватель Школы Медицинского Бизнеса, к.м.н., МBА
– Почему важно разбираться в финансах
– Базовая основа для управления финансами
– Глоссарий
– Алгоритмы KPIs клиники для управленческого учета
– Финансовая модель бизнеса – START UP
– Управление финансами действующей клиники
– Бюджетирование – реальный инструмент управления
/Разбор пройденных тем с экспертом, ответы на вопросы/
– Базовая основа для управления финансами
– Глоссарий
– Алгоритмы KPIs клиники для управленческого учета
– Финансовая модель бизнеса – START UP
– Управление финансами действующей клиники
– Бюджетирование – реальный инструмент управления
/Разбор пройденных тем с экспертом, ответы на вопросы/
Тема 34
ОМС
Анна Столярова
Эксперт-консультант по вопросам организации оказания медицинской помощи пациентам различных источников финансирования: ОМС, ДМС, платные медицинские услуги, высокотехнологичная медицинская помощь, государственное задание ведомственного контингента, 16 лет на рынке медицинского страхования, МВА по программе «Управление медицинским бизнесом» в МИРБИС, магистратура РАНХИГС по программе «Организация и управление в сфере здравоохранения
Анна Столярова
Эксперт-консультант по вопросам организации оказания медицинской помощи пациентам различных источников финансирования: ОМС, ДМС, платные медицинские услуги, высокотехнологичная медицинская помощь, государственное задание ведомственного контингента, 16 лет на рынке медицинского страхования, МВА по программе «Управление медицинским бизнесом» в МИРБИС, магистратура РАНХИГС по программе «Организация и управление в сфере здравоохранения
– Виды медицинской помощи, оказываемые в рамках Программы госгарантий
– Оплата медицинской помощи в системе обязательного медицинского страхования
– Принятие решения о работе в ОМС
– Оплата медицинской помощи в системе обязательного медицинского страхования
– Принятие решения о работе в ОМС
Тема 35
ДМС
Анна Столярова
Эксперт-консультант по вопросам организации оказания медицинской помощи пациентам различных источников финансирования: ОМС, ДМС, платные медицинские услуги, высокотехнологичная медицинская помощь, государственное задание ведомственного контингента, 16 лет на рынке медицинского страхования, МВА по программе «Управление медицинским бизнесом» в МИРБИС, магистратура РАНХИГС по программе «Организация и управление в сфере здравоохранения
Анна Столярова
Эксперт-консультант по вопросам организации оказания медицинской помощи пациентам различных источников финансирования: ОМС, ДМС, платные медицинские услуги, высокотехнологичная медицинская помощь, государственное задание ведомственного контингента, 16 лет на рынке медицинского страхования, МВА по программе «Управление медицинским бизнесом» в МИРБИС, магистратура РАНХИГС по программе «Организация и управление в сфере здравоохранения
– Нормативно-правовая база
– Страховой случай
– Участники ДМС
– Особенности получения медицинской помощи
– Доступ к медицинской организации
– Что необходимо учесть клинике?
/Разбор пройденных тем с экспертом, ответы на вопросы/
– Страховой случай
– Участники ДМС
– Особенности получения медицинской помощи
– Доступ к медицинской организации
– Что необходимо учесть клинике?
/Разбор пройденных тем с экспертом, ответы на вопросы/
Тема 36
НАЙМ, ОТБОР, АДАПТАЦИЯ, АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
Анна Борисенко
Эксперт по трансформации бизнес-систем и управлению людьми, кандидат педагогических наук, карьерный продюсер, ментор для ТОП - менеджеров, бизнес-коуч, сертифицированный асессор HOGAN, сертифицированный интегратор института И.Адизеса
Анна Борисенко
Эксперт по трансформации бизнес-систем и управлению людьми, кандидат педагогических наук, карьерный продюсер, ментор для ТОП - менеджеров, бизнес-коуч, сертифицированный асессор HOGAN, сертифицированный интегратор института И.Адизеса
– Что происходит на рынке труда
– Как и где искать сотрудников
– Что такое реферальный рекрутинг
– Основные ошибки при выборе кандидата
– Почему не работает мотивация
– Как удержать ключевого сотрудника
– Как правильно расставаться с сотрудником
– Как и где искать сотрудников
– Что такое реферальный рекрутинг
– Основные ошибки при выборе кандидата
– Почему не работает мотивация
– Как удержать ключевого сотрудника
– Как правильно расставаться с сотрудником
Тема 37
МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ
Анна Соломахина
Анна Соломахина
– Где баланс между оплатой сотрудникам и прибылью компании, как не уйти в «минус»
– Какая система мотивации позволит одновременно увеличить эффективность работы сотрудников, уровень удовлетворенности персонала и возвращаемость пациентов
– Как перестроиться на другую систему мотивации без «саботажа»
– Системы мотивации и KPI главного врача, заместителя главного врача, заведующего отделения, врача, главной медицинской сестры, медицинской сестры, ассистента стоматолога, старшего администратора регистратуры, администратора, кассира, оператора
– Какая система мотивации позволит одновременно увеличить эффективность работы сотрудников, уровень удовлетворенности персонала и возвращаемость пациентов
– Как перестроиться на другую систему мотивации без «саботажа»
– Системы мотивации и KPI главного врача, заместителя главного врача, заведующего отделения, врача, главной медицинской сестры, медицинской сестры, ассистента стоматолога, старшего администратора регистратуры, администратора, кассира, оператора
Тема 38
НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ
Анна Соломахина
Анна Соломахина
– Виды нематериальной мотивации и ее влияние на результат
– Влияние вовлеченности и уровня удовлетворенности сотрудников на прибыль клиники
– Зачем и как измерять уровень удовлетворенности сотрудников
– Влияние вовлеченности и уровня удовлетворенности сотрудников на прибыль клиники
– Зачем и как измерять уровень удовлетворенности сотрудников
Тема 39
МОТИВАЦИЯ ЧЕРЕЗ ПОСТАНОВКУ ЗАДАЧ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
Наталья Мефодовская
Командный коуч, бизнес-тренер. Главный специалист Института лидерства и управления здравоохранением Сеченовской академии. Приглашенный преподаватель РУДН, Школы Медицинского Бизнеса. Автор книги «ОРГАНИЗАЦИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ: ЛИДЕРСТВО». Более 20 лет опыта работы
Наталья Мефодовская
Командный коуч, бизнес-тренер. Главный специалист Института лидерства и управления здравоохранением Сеченовской академии. Приглашенный преподаватель РУДН, Школы Медицинского Бизнеса. Автор книги «ОРГАНИЗАЦИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ: ЛИДЕРСТВО». Более 20 лет опыта работы
– Мотивация внутренняя и внешняя, "от" и "к"
– Наиболее частые виды мотиваторов
– Грамотная мотивирующая постановка задач
– Обратная связь и ее смысл
– Мотивация с помощью позитивной обратной связи
– Мотивация с помощью корректирующей обратной связи
– Наиболее частые виды мотиваторов
– Грамотная мотивирующая постановка задач
– Обратная связь и ее смысл
– Мотивация с помощью позитивной обратной связи
– Мотивация с помощью корректирующей обратной связи
Тема 40
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
Наталья Мефодовская
Командный коуч, бизнес-тренер. Главный специалист Института лидерства и управления здравоохранением Сеченовской академии. Приглашенный преподаватель РУДН, Школы Медицинского Бизнеса. Автор книги «ОРГАНИЗАЦИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ: ЛИДЕРСТВО». Более 20 лет опыта работы
Наталья Мефодовская
Командный коуч, бизнес-тренер. Главный специалист Института лидерства и управления здравоохранением Сеченовской академии. Приглашенный преподаватель РУДН, Школы Медицинского Бизнеса. Автор книги «ОРГАНИЗАЦИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ: ЛИДЕРСТВО». Более 20 лет опыта работы
– Что такое корпоративная культура и почему она важна
– Влияние лидера на корпоративную культуру
– Проявления корпоративной культуры
– Создание и изменение корпоративной культуры
– Влияние лидера на корпоративную культуру
– Проявления корпоративной культуры
– Создание и изменение корпоративной культуры
Тема 41
ТЕЛЕМЕДИЦИНСКИЕ КОММУНИКАЦИИ И ИХ ОТЛИЧИЕ ОТ ОЧНОГО ПРИЕМА ВРАЧА
Ирина Алышева
Эксперт по коммуникации медицинских сестер и врачей, практикующий врач, 18 лет опыта работы. Провела 250 корпоративных тренингов, обучила 17 000 сотрудников. Стажировка в клиниках Германии, тренинговых центрах (Франция, Турция), 35 000 успешно преодоленных возражений
Ирина Алышева
Эксперт по коммуникации медицинских сестер и врачей, практикующий врач, 18 лет опыта работы. Провела 250 корпоративных тренингов, обучила 17 000 сотрудников. Стажировка в клиниках Германии, тренинговых центрах (Франция, Турция), 35 000 успешно преодоленных возражений
– Отличия телемедицинской консультации от очного приема врача,
– С какими трудностями (возражения и претензии пациентов, скепсис по отношению к телемедицинскому формату, новые навыки, которые понадобятся врачам) сталкивается врач во время онлайн-приема и как эти трудности преодолеть,
– Какие алгоритмы и приемы коммуникации позволят пациентам больше доверять доктору, повысить конверсию в повторный прием, увеличить приверженность пациентов к лечению
– С какими трудностями (возражения и претензии пациентов, скепсис по отношению к телемедицинскому формату, новые навыки, которые понадобятся врачам) сталкивается врач во время онлайн-приема и как эти трудности преодолеть,
– Какие алгоритмы и приемы коммуникации позволят пациентам больше доверять доктору, повысить конверсию в повторный прием, увеличить приверженность пациентов к лечению
Тема 42
РАЗВИТИЕ ТЕХНОЛОГИЙ И СЕРВИСОВ ПРЕВЕНТИВНОЙ ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННОЙ МЕДИЦИНЫ, КАК КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО В МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
Сергей Чудаков
Со-руководитель направления «превентивная медицина» HealthNet НТИ, федеральный координатор сообщества практик превентивной медицины Агентства стратегических инициатив, Эксперт Национальной ассоциации управленцев сферы здравоохранения, к.м.н
Сергей Чудаков
Со-руководитель направления «превентивная медицина» HealthNet НТИ, федеральный координатор сообщества практик превентивной медицины Агентства стратегических инициатив, Эксперт Национальной ассоциации управленцев сферы здравоохранения, к.м.н
– Как готовить кадры
– Новые услуги
– Цифровые сервисы
– Маркетинг и новые рынки
– Рост доходности и окупаемости медицинской организации
/Разбор пройденных тем с экспертом, ответы на вопросы/
– Новые услуги
– Цифровые сервисы
– Маркетинг и новые рынки
– Рост доходности и окупаемости медицинской организации
/Разбор пройденных тем с экспертом, ответы на вопросы/
ЗАЩИТА РАБОТЫ
На защиту итоговой работы слушателя приглашается владелец и генеральный директор клиники, эксперты школы и коллеги по обучению
На защиту итоговой работы слушателя приглашается владелец и генеральный директор клиники, эксперты школы и коллеги по обучению
ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ
НА КУРСЕ:
35 000 ₽
ПАКЕТ 1 «МИНИМАЛЬНЫЙ»
Темы 1 - 12
3 разбора с экспертами курса
Участие в закрытой группе
WhatsApp
Сертификат участника
Доступ к записи курса 18 месяцев
Темы 1 - 12
3 разбора с экспертами курса
Участие в закрытой группе
Сертификат участника
Доступ к записи курса 18 месяцев
РЕГИСТРАЦИЯ
58 000 ₽
ПАКЕТ 2 «СТАНДАРТ»
Темы 1 - 26
5 разборов с экспертами курса
Участие в закрытой группе
WhatsApp
Сертификат участника
Доступ к записи курса 18 месяцев
Темы 1 - 26
5 разборов с экспертами курса
Участие в закрытой группе
Сертификат участника
Доступ к записи курса 18 месяцев
РЕГИСТРАЦИЯ
80 000 ₽
ПАКЕТ 3 «БИЗНЕС»
Темы 1 - 42
9 разборов с экспертами курса
Участие в закрытой группе
WhatsApp
Сертификат участника
Доступ к записи курса 18 месяцев
+ 36 БАЛЛОВ НМО = 84 000 ₽
Темы 1 - 42
9 разборов с экспертами курса
Участие в закрытой группе
Сертификат участника
Доступ к записи курса 18 месяцев
+ 36 БАЛЛОВ НМО = 84 000 ₽
РЕГИСТРАЦИЯ
©⠀Medical Business School
ИП Соломахина Анна Олеговна
ИНН 366313520502
ОГРН 318774600147598
ИП Соломахина Анна Олеговна
ИНН 366313520502
ОГРН 318774600147598
Телефон:⠀8 800 511 88 97
E-mail:⠀mail@medicalbusinesschool.ru
E-mail:⠀mail@medicalbusinesschool.ru