Пакет «Стандарт»
Пакет «Бизнес»
Консультация
Курс «Управление проектами для медицинского бизнеса» это:
- пошаговое руководство для руководителей медицинских организаций, желающих внедрить проектный подход
- вы освоите полный цикл управления проектами, адаптированный под специфику здравоохранения: от инициации до портфеля проектов
Цели курса:
-
Научить внедрять проектное управление в работу -
Дать инструменты для планирования, контроля и масштабирования проектов -
Помочь создать систему KPI, дашбордов и мотивации для устойчивого роста компании
Курс научит выстраивать проекты от идеи до результата, минимизировать риски и масштабировать успех.
Для кого этот курс?
- Руководители, управляющие и собственники медицинских организаций
- Менеджеры проектов в здравоохранении.
- Команды, стремящиеся к системному росту.
Лектор курса
Татьяна Тищенко
- Эксперт в управлении медицинским бизнесом, резидент Бизнес Консилиума
- Создатель международной франшизы «Клиника 1+1»
- Эксперт Школы медицинского Бизнеса
- Автор книги «Продажи в медицине»
- Эксперт комитета по пациентоцентричности НАУЗ
- Руководитель федерального проекта «Привлечение клиентов через партнерство»
- Эксперт РЭГ АСИ, специалист по ВЭД
Что будет на курсе:
- 11 видеоуроков с доступом к записи 1 год
- Теория, адаптированная под медицинский бизнес, разбор кейсов
- KPI и дашборды для каждого этапа
- Практическими заданиями для немедленного внедрения
- Онлайн встречи участников курса, общение, ответы на вопросы, разбор ваших кейсов, обратная связь от эксперта
- Общение в закрытой группе
- Сертификат участника
Программа обучения
Занятие 1. Основы проектного подхода в управлении
- Проектное управление как навык лидера.
- 5 ключевых блоков модели PMBOK.
- Личная история внедрения в медицине.
Занятие 2. Инициация проекта - от идеи к задаче
- Понятие проекта в медицинском бизнесе.
- Три основных вопроса для старта.
- Формулировка четкой задачи.
Занятие 3. Устав проекта
- Зачем нужен устав в медицинских проектах.
- Кто есть, кто в команде.
- Риски на старте и запуск.
Занятие 4. Планирование
- Ставим SMART-цели.
- Определяем задачи.
- Сроки, дедлайны и Gantt-графики.
Занятие 5. Ресурсы, бюджет, риски
- Ресурсы команды и матрица компетенций.
- Бюджет проекта с примерами из медицины.
- Идентификация рисков и полный план.
Занятие 6. Запуск команды - делегирование ролей
- Сборка команды для медицинского проекта.
- Делегирование без хаоса (RACI-матрица).
- Мотивация и инструменты коммуникаций.
Занятие 7. Выполнение - мотивация и решение проблем
- Как держать темп проекта.
- Контроль прогресса в реальном времени.
- Решение типичных проблем в медицине.
Занятие 8. Контроль - KPI и дашборды
- Что измеряем в проектах.
- Создание KPI-дашборда.
- Регулярные чекпоинты и инструменты контроля.
Занятие 9. Мониторинг и корректировка
- Анализ отклонений.
- Быстрая корректировка курса.
- Риски в действии, практика дашборда и корректировки.
Занятие 10. Закрытие проекта
- Этапы финализации.
- Финальная коммуникация с стейкхолдерами.
- Архивация и передача базы знаний.
Занятие 11. Масштабирование проектного управления
- Портфель и программа проектов в медицинском бизнесе.
- Интеграция PM в бизнес-процессы.
- Обучение команды и тренды в медицинском PM.
Занятие 11. Масштабирование проектного управления
- Портфель и программа проектов в медицинском бизнесе.
- Интеграция PM в бизнес-процессы.
- Обучение команды и тренды в медицинском PM.
Почему выбирают наш курс?
Практика на медицинских кейсах: шаблоны и дашборды готовы к копированию
Полный цикл: от идеи до портфеля проектов
Простота внедрения: для клиник любого размера
Личный опыт: реальные истории успеха
Запишитесь на курс и запустите первые
проекты уже завтра
проекты уже завтра
Варианты участия
25 900 ₽
Пакет «Стандарт»
Занятие 1 - 11
- Основы проектного подхода в управлении
- Инициация проекта - от идеи к задаче
- Устав проекта
- Планирование
- Ресурсы, бюджет, риски
- Запуск команды - делегирование ролей
- Выполнение - мотивация и решение проблем
- Контроль - KPI и дашборды
- Мониторинг и корректировка
- Закрытие проекта
- Масштабирование проектного управления
- Шаблоны, чек-листы
- Доступ к записи 1 год
- Онлайн встречи с экспертом
- Общение в закрытой группе
- Сертификат участника
37 900 ₽
Пакет «Бизнес»
Занятие 1 - 11
- Основы проектного подхода в управлении
- Инициация проекта - от идеи к задаче
- Устав проекта
- Планирование
- Ресурсы, бюджет, риски
- Запуск команды - делегирование ролей
- Выполнение - мотивация и решение проблем
- Контроль - KPI и дашборды
- Мониторинг и корректировка
- Закрытие проекта
- Масштабирование проектного управления
- Шаблоны, чек-листы
- Доступ к записи 1 год
- Онлайн встречи с экспертом
- Общение в закрытой группе
- Сертификат участника
- Личная консультация эксперта
Станьте мастером проектного управления в медицинском бизнесе!
Раздаточный материал
- Чек-лист «Проектное управление как навык лидера»
- Пример дашборда «Трекер проекта РМВОК»
- Шаблоны формулировок задач
- Пример устава проекта «Система контроля и улучшения качества оказания медицинской помощи»
- Программа к проекту «Агентские продажи»
- Карточка проекта «Формирование службы вызовы на дом»
- 25 примеров проектов для клиники
Tilda Newsletter
Subscribe to our email newsletter for useful tips and valuable resources, sent out every month