Анна Соломахина
Основатель и генеральный директор Школы Медицинского Бизнеса, эксперт по открытию и управлению клиниками, организатор здравоохранения, к.м.н., МВА. Лектор РУДН, МГИМО, ГБУ «Малый Бизнес Москвы», МСП.РФ. Независимый директор, член НАКД. Руководитель программы "Executive Master of Management in Medical organizations» / управление медицинской организацией в ВШЭ. Ведущая программы по медицинскому менеджменту на радио Медиаметрикс. Наставник программы "Прокачай свой бизнес" ГБУ «Малый Бизнес Москвы»

Тема. «Как открыть прибыльный медицинский центр. Пошаговый план»

–⠀Как разработать концепцию прибыльного медицинского центра и отстроиться от конкурентов. ИП или ООО, что выбрать?
–⠀Зачем нужен бизнес-план, особенности бизнес-плана клиники. На что обращать внимание при подборе помещения?
–⠀Виды налогообложения в медицинском бизнесе, как не ошибиться в начале. Почему могут отказать в выдаче СЭЗ и лицензии?
–⠀Какие каналы продвижения необходимо запускать и в какие сроки?
–⠀Способы приобретения оборудования. ЕГИСЗ и Честный знак когда и зачем регистрируемся?
–⠀Требования к информационным системам для медицинских организаций
–⠀Номенклатурный прейскурант
–⠀Требования к руководителю медицинского центра
–⠀Номенклатура специальностей и медицинский стаж. Где и как искать сотрудников? Системы мотивации персонала на старте
–⠀Инструменты для эффективного запуска и работы
–⠀Какие ошибки приводят к банкротству и как их избежать?
–⠀Ключевые статистики для роста медицинского бизнеса

Виктория Шматкова
Медицинский маркетолог, основатель ZERTS, к.э.н., степень МВА. Автор книги «Медицинский маркетинг. Взгляд предпринимателя». Производитель оборудования европейского качества в России по TM ZERTS

Тема. «Как получить преимущество клинике за счет медицинского оборудования и не переплачивать»

–⠀Конкурентная гонка за самым новым оборудованием: необходимость или излишество?
–⠀Как окупить клинику, используя оборудование, как преимущество
–⠀Как выбирать оборудование, чтобы оно окупилось, что важно
–⠀О чем думают поставщики? Как получить минимальную цену и выгодные условия
–⠀Что нового на рынке медицинского оборудования, ограничения и санкции, параллельный импорт, рынок б/у оборудования
–⠀Как сэкономить на налогах и вернуть часть стоимости медицинского оборудования, когда можно вообще не платить
–⠀Как увязать закупку оборудования и маркетинг? Как раскрутить новое направление максимально быстро

Халим Эскендиров
Руководитель отдела развития МедЛок. Спикер федеральных конференций и выставок в сфере медицины: MedРокетDays2023, Growth+Med, Телемедфорум и других. Эксперт курса для руководителей клиник по МИС МедЛок

Тема. «Анализ ожиданий современного пациента как способ увеличить выручку»

–⠀Почему подход к развитию частной клиники уже не будет прежним
–⠀Ожидания и привычки современного пациента
–⠀Причем тут МИС