Регистрация
Сколько у вас проектов находится в статусе незавершенных или замороженных?
Типичные ситуации, которые сигнализируют о проблемах в управлении проектами:
Замороженные проекты и идеи.
Многие перспективные направления, будь то запуск новых продуктовых линеек, внедрение партнерских программ или цифровая трансформация процессов - не доходят до стадии реализации. Они накапливаются, формируя портфель отложенных возможностей.
Низкая исполнительская дисциплина.
Инициативы не получают достаточной вовлеченности команд: задачи регулярно переносятся, нарушаются плановые сроки, а ответственность размывается.
Нет согласованности и измеримости результатов.
Проектная деятельность ведется в условиях коммуникационного хаоса. В результате ключевые показатели бизнеса не демонстрируют ожидаемого роста.
Многие перспективные направления, будь то запуск новых продуктовых линеек, внедрение партнерских программ или цифровая трансформация процессов - не доходят до стадии реализации. Они накапливаются, формируя портфель отложенных возможностей.
Низкая исполнительская дисциплина.
Инициативы не получают достаточной вовлеченности команд: задачи регулярно переносятся, нарушаются плановые сроки, а ответственность размывается.
Нет согласованности и измеримости результатов.
Проектная деятельность ведется в условиях коммуникационного хаоса. В результате ключевые показатели бизнеса не демонстрируют ожидаемого роста.
На вебинаре разберем комплексную систему управления проектами, где идеи последовательно трансформируются в измеримые результаты, команды действуют синхронно и эффективно,
а бизнес достигает плановых финансовых показателей
а бизнес достигает плановых финансовых показателей
Программа и практические результаты вебинара:
- Диагностика проблем: 3 признака, свидетельствующих о неэффективности текущей системы управления проектами
- Четкую систему внедрения: методология из 5 шагов, от оценки приоритетов до завершения проекта, которая позволит внедрять новшества без операционного хаоса.
- Инструмент для немедленного старта: готовый шаблон «Мини-устава проекта», план для первой недели внедрения.
- Разбор реального кейса: пример карточки (устава) проекта из сферы медицины, чтобы увидеть, как теория работает на практике.
- Интерактивная сессия: ответы на ваши вопросы в прямом эфире для решения конкретных управленческих ситуаций.
Спикер вебинара
Татьяна Тищенко
Эксперт в управлении медицинским бизнесом, резидент Бизнес Консилиума
Создатель международной франшизы «Клиника 1+1»
Эксперт Школы медицинского Бизнеса
Автор книги «Продажи в медицине»
Эксперт комитета по пациентоцентричности НАУЗ
Руководитель федерального проекта «Привлечение клиентов через партнерство»
Эксперт РЭГ АСИ, специалист по ВЭД
Создатель международной франшизы «Клиника 1+1»
Эксперт Школы медицинского Бизнеса
Автор книги «Продажи в медицине»
Эксперт комитета по пациентоцентричности НАУЗ
Руководитель федерального проекта «Привлечение клиентов через партнерство»
Эксперт РЭГ АСИ, специалист по ВЭД
Зарегистрироваться и получить чек лист по диагностике провалов проектов
Часто задаваемы вопросы
Продолжительность бесплатных вебинаров от 50 минут до 1 часа 30 минут, включая сессию ответов на вопросы.
Да, участие полностью бесплатное
Только стабильный интернет и устройство (компьютер, ноутбук или смартфон). Мы пришлем вам ссылку для входа в вебинарную комнату за 30 минут до начала в закрытую группу вебинара, чат-бот и электронную почту
Да, всем зарегистрированным участникам мы обязательно вышлем запись вебинара и все дополнительные материалы на указанную при регистрации почту на следующий день после эфира.
Все возникающие вопросы может решить ваш персональный менеджер
Связаться с персональным менеджером Тел.: 8 (800) 511-88-97)
Связаться с персональным менеджером Тел.: 8 (800) 511-88-97)
Tilda Newsletter
Subscribe to our email newsletter for useful tips and valuable resources, sent out every month