Почему бюджет существует, но не управляет клиникой — и как это исправить за месяц
Бесплатный вебинар
10 ноября в 12:00 мск
Анатомия бюджета клиники и точек роста:
как за 30 дней внедрить бюджет, который реально влияет на решения
На сайте используются файлы cookie.
Оставаясь на сайте https://medicalbusinesschool.com , вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных: https://medicalbusinesschool.ru/pol
Настройки файлов cookie
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены. Другие файлы cookie можно настроить.
Основные файлы cookie
Всегда включен. Эти файлы cookie необходимы для того, чтобы вы могли пользоваться веб-сайтом и его функциями. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши запросы, такие как настройка параметров конфиденциальности, вход в систему или заполнение форм.
Аналитические файлы cookie
Disabled
Эти файлы cookie собирают информацию, чтобы помочь нам понять, как используются наши веб-сайты или насколько эффективны наши маркетинговые кампании, или чтобы помочь нам настроить наши веб-сайты под вас. Смотрите список используемых нами аналитических файлов cookie здесь.
Рекламные файлы cookie
Disabled
Эти файлы cookie предоставляют рекламным компаниям информацию о вашей онлайн-активности, чтобы помочь им предоставлять вам более релевантную онлайн-рекламу или ограничить количество просмотров рекламы. Эта информация может быть передана другим рекламным компаниям. Смотрите список рекламных файлов cookie, которые мы используем здесь.
Руководители клиник часто составляют бюджет «для галочки» — и он умирает в тот момент, когда его подписывают. Решения принимаются по интуиции, деньги уходят в «исторически сложившиеся» статьи, а точки роста остаются незамеченными. На вебинаре разберём, как превратить бюджет из формального документа в рабочий инструмент управления: от диагностики текущей модели до внедрения за 30 дней.
КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН ЭТОТ ВЕБИНАР:
Главному врачу — если бюджет составляет финансовая служба, а вы им не управляете: научитесь читать цифры и использовать их для принятия решений, а не для отчётности.

Владельцу клиники — если вы хотите видеть, куда реально уходят деньги и где скрыты точки роста, а не узнавать о проблемах по факту кассового разрыва.

Финансовому директору — если бюджет есть, но он не влияет на решения руководителей: получите инструменты, которые превращают его в рабочий механизм управления клиникой.

Руководителю, который устал от «бюджета для галочки» — если документ подписывается, согласовывается и благополучно забывается до конца года, а решения принимаются по интуиции.
ПРОГРАММА ВЕБИНАРА
  • Почему ваш бюджет не работает — типичные ошибки: бюджет «от прошлого года», отсутствие связи со стратегией, разрыв между планом и фактическими решениями.

  • Точки роста: где бюджет находит деньги — как выявить зоны, где клиника теряет маржу, и где есть потенциал роста без дополнительных вложений.

  • Бюджет как симулятор будущего (стресс-тесты) — как проверять управленческие решения до их реализации: сценарии «что будет, если…» и их влияние на финансы.

  • Финансовый автопилот и аналитика для клиники — какие метрики и дашборды нужны, чтобы бюджет работал в режиме реального времени, а не раз в квартал.

  • Дорожная карта: внедрение за 30 дней — пошаговый план: что сделать на каждой неделе, кто отвечает, какие инструменты использовать.
ВЕБИНАР ПРОВОДИТ:
НАДЕЖДА ФЕДУЛОВА

Эксперт по финансовому планированию для частных медицинских организаций с опытом работы в консалтинге более 15 лет

Врач, к.м.н., МБА

Основатель и генеральный директор «Медицинской консалтинговой группы» с 2010г.

Эксперт и лектор Школы Медицинского Бизнеса, МГУУ при Правительстве г. Москвы

Автор обучающих курсов по финансовому планированию для ТОП-команды

Автор обучающих курсов для контакт-службы

Автор книги «8 шагов к успешной клинике»

Авторское свидетельство "Бизнес-метрики для управления коммерческой деятельностью клиники"

Автор книги "Конртакт-центр клиники: рост в профессии"
Часто задаваемы вопросы