Автор статьи
Материал статьи основан на анализе актуальных тенденций в управлении медицинскими центрами в 2025–2026 годах
Анна Соломахина
Основатель и генеральный директор Школы Медицинского Бизнеса.
Эксперт по открытию клиниками и санаториями. к.м.н
Автор книг «Как открыть прибыльную клинику», «Управление частной клиникой».
Руководитель программы по управлению в здравоохранении в НИУ ВШЭ.
Лектор МГИМО, РАНХиГС, ГБУ «Малый Бизнес Москвы», МСП.РФ.
Независимый директор
20.03.2026
Дата публикации
20.03.2026
Дата обновления
5 мин.
Время на чтение
294
Просмотров

Управление смыслами: 5 ключевых задач современного руководителя

Как управлять компанией, когда долгосрочные планы устаревают быстрее, чем их успевают утвердить? В новой реальности на первый план выходят адаптивные стратегии, клиентоцентричность и работа с ценностями, а не просто с цифрами. Руководитель превращается в наставника для команды, а технологии становятся инструментом качества, а не самоцелью.
Какие пять ключевых задач помогут создать устойчивый бизнес, способный развиваться даже в условиях неопределённости, — в материале для TheHRD.
Читать полную версию →
Понравилась статья?
Другие статьи