ОНЛАЙН КУРС ОБУЧЕНИЯ АДМИНИСТРАТОРОВ МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ
Старт курса: 8 сентября 2026

МАСТЕР КЛИЕНТСКОГО СЕРВИСА В МЕДИЦИНЕ

Доступ к записи от 12 месяцев
Стоимость от 29 990 рублей
50% скидка на второго участника

На сайте используются файлы cookie.
Оставаясь на сайте https://medicalbusinesschool.com , вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных: https://medicalbusinesschool.ru/pol
Настройки файлов cookie
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены. Другие файлы cookie можно настроить.
Основные файлы cookie
Всегда включен. Эти файлы cookie необходимы для того, чтобы вы могли пользоваться веб-сайтом и его функциями. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши запросы, такие как настройка параметров конфиденциальности, вход в систему или заполнение форм.
Аналитические файлы cookie
Disabled
Эти файлы cookie собирают информацию, чтобы помочь нам понять, как используются наши веб-сайты или насколько эффективны наши маркетинговые кампании, или чтобы помочь нам настроить наши веб-сайты под вас. Смотрите список используемых нами аналитических файлов cookie здесь.
Рекламные файлы cookie
Disabled
Эти файлы cookie предоставляют рекламным компаниям информацию о вашей онлайн-активности, чтобы помочь им предоставлять вам более релевантную онлайн-рекламу или ограничить количество просмотров рекламы. Эта информация может быть передана другим рекламным компаниям. Смотрите список рекламных файлов cookie, которые мы используем здесь.

87% пациентов выбирают клинику по отзывам. 70% пациентов не возвращаются без записи на следующий визит.

1 негативный отзыв отпугивает 10–30 новых пациентов. 

Администратор формирует 70% впечатления за первые 3 минуты, но большинство не умеют продавать, работать с возражениями и агрессией.

Курс даёт готовые скрипты, превращая администратора в менеджера сервиса и продаж, возвращая пациентов и увеличивая выручку на 15–30%.

Для кого этот курс
  • Администраторы частных и государственных медицинских учреждений и санаториев

  • Старшие администраторы и руководители регистратуры

  • Руководители клиник, главные врачи, владельцы клиник 

Вам точно нужно на курс, если

  • Пациенты выбирают ваших врачей, но жалуются на администраторов и не довольны атмосферой в клинике
  • Пациенты выходят от врача , но не записываются на другие услуги, потому что администраторы не знают, как правильно общаться с пациентами
  • Администраторы теряются, когда пациент говорит: «Дорого» или «Я подумаю», и не знают, что ответить
  • Вы видите негативные отзывы в интернете и не знаете, как правильно на них отвечать
  • Администраторы боятся предлагать дополнительные услуги и программы, потому что не уверены в ценности для пациента, а понятие «продажа» вызывает сильное сопротивление
  • Администраторы не умеют работать с возражениями, очередями и конфликтами, поэтому пациенты уходят к конкурентам
  • Не знаете, как строить систему, оценивать работу администраторов и критерии для оценки результативности в работе
  • Администраторы работают «как получится», а не по единым стандартам

Почему выбирают наш курс?


Мы даём готовые инструменты, которые работают в реальных клиниках.

  • Практические инструменты.
    8 модулей, 15+ реальных кейсов, готовые скрипты для любых ситуаций. И всё можно внедрить на следующий день после обучения
  • Эксперт-практик. 
    Надежда Федулова — к.м.н., обучила более 2000 администраторов в частных и государственных учреждениях и санаториях. Она делится опытом, а не абстрактной теорией.
  • Поддержка. 
    Вы не одни. Закрытый чат участников, обратная связь от эксперта, разбор ваших ситуаций. Мы помогаем внедрять навыки, а не просто даём знания.
  • Результат в цифрах. 
    Рост конверсии звонка в запись до 85–90%, увеличение среднего чека на 20–30%, рост повторных визитов до 70%. Инвестиция окупается за 1–2 месяца.
  • Формат.
    Теория 30% + Отработка практических навыков 50% + Разбор кейсов 20%

Мы не просто учим. Мы внедряем систему, которая меняет ваш бизнес.

Курс проводит
Федулова Надежда

  • Эксперт в менеджменте медицинских организаций, к.м.н.
  • Обучила более 2 000 администраторов, операторов и руководителей контакт центра и регистратуры в частных и государственных в медицинский организациях
  • Основатель «Медицинской консалтинговой группы»
  • Бизнес-консультант по открытию и управлению клиниками
  • Спикер МГУУ Правительства г. Москвы, Школы Медицинского Бизнеса, ВШЭ
  • Автор книг «8 шагов к успешной клинике» и «Контакт-центр — рост в профессии»
  • Автор базы данных «Система аналитик для оценки коммерческой деятельности клиник»
Программа курса
Тема 1. Клиентский сервис в медицине: философия и стандарты
  • Что такое клиентский сервис в медицине и почему это не просто «вежливость»
  • Формула сервиса клиники: из чего складывается лояльность пациента
  • Пирамида сервиса: 5 уровней, которые создают лояльность пациентов
  • Стандарты клиники: что должен знать и соблюдать каждый администратор
  • Как стать администратором, которым может превратить тревогу пациентов в доверие
  • Как строить карту эмоций пациента на каждом этапе
  • Как работать с пациентом, который опоздал на приём
  • Как работать с пациентом, который недоволен ценой
  • Как работать с пациентом, когда врач задерживается
  • Почему сервис — это навык, которому можно научиться
Тема 2. Техники правильного общения: телефон и личный контакт
  • Три главных правила телефонного разговора, которые отличают профессионального администратора
  • Структура идеального звонка: 5 шагов к записи пациента
  • Как правильно отвечать на вопрос «Сколько стоит?»
  • Скрипты для 5 сложных ситуаций, что говорить, когда пациент сомневается: «Я подумаю», «У вас дорого», «Мне сказали в другой клинике...», «Нет свободных окошек», Торг и требования скидки
  • Как встретить пациента правильно, правило «3 метров / 1,5 метров»
  • Открытый и закрытый язык тела: что отталкивает, а что создаёт доверие
  • Техника активного слушания: 3 приёма, которые показывают пациенту, что вы его слышите и понимаете
  • 6 типов пациентов: как распознать и подобрать тактику общения
  • Как успокоить тревожного пациента, которая боится диагноза
  • Техника LAST для работы с агрессивным пациентом
  • Как работать с сомневающимся пациентом, который сравнивает вас с конкурентами
  • Как работать с пациентом, который требует скидку
Тема 3. Работа с очередями и ожиданиями
  • Психология ожидания: почему 10 минут могут казаться часом
  • 5 простых действий администратора помогающие сделать ожидание комфортным:
  • 5 действий ДО того, как очередь образовалась
  • Правило 15 минут: когда администратор ОБЯЗАН подойти к пациенту
  • Пошаговый алгоритм действий при задержке врача
  • Идеальный скрипт при задержке врача
  • Что делать, если пациент молчит, но врача нет 25 минут
  • Как управлять группой ожидающих пациентов
  • Как работать с возмущённым пациентом
  • Почему пациент никогда не простит равнодушия к своему времени
Тема 4. Жалобы, претензии, обиды: превращение негатива в лояльность
  • 3 главные причины почему пациенты жалуются
  • Математика жалоб: правило 1/9/90
  • Жалоба — это подарок?!
  • Техника LAST: 4 шага к решению любого конфликта
  • Скрипты для типовых жалоб: «Почему так дорого?», «Врач был груб и невнимателен!», «Мне не перезвонили с результатами анализов!»
  • Правило 80/20: кто решает проблему?
  • Как правильно передать жалобу руководителю
  • Как отвечать на негативные отзывы в интернете
Тема 5. Работа с выходящим потоком
  • Почему выходящий поток пациентов, также важен клинике, как и входящий
  • Почему момент ухода пациента из клиники – ключевой, для фиксации следующего визита
  • Три обязательных действия администратора при любом сценарии ухода
  • Разбор 5 сценариев действий администратора: как работать с пациентом после приёма врача, как работать с пациентом после операции или процедуры, как работать с пациентом на кассе (оплата и уход), как работать с недовольным пациентом, который уходит, как работать с пациентом, который пришёл за справкой или результатами
  • Типичные ошибки работы с выходящим потоком
  • Формула идеального провожания пациента
Тема 6. Продажи в медицине: этично и эффективно
  • Почему продажа в медицине — это забота, а не навязывание
  • 3 главные причины страха продаж
  • Формула этичной продажи
  • 3 шага к уверенности в продажах
  • Техника 1: как увеличить средний чек на 20–30%
  • Техника 2: как предлагать сопутствующие услуги
  • Техника 3: Программы лояльности и абонементы, как продавать долгосрочные отношения
  • Техника 4: 4 готовых скрипта, как работать с возражениями
  • 5 правил этичной продажи
  • Как продажи пакетов влияют на LTV и Retention
Тема 7. Сбор отзывов и работа с репутацией
  • Почему отзывы = доверие = выручка, рассмотрим статистику, которая показывает, как отзывы влияют на бизнес клиники
  • Правило «1 к 10»: сколько отзывов нужно вашей клинике
  • Администратор, как главный менеджер репутации
  • Идеальные моменты для просьбы об отзыве
  • Скрипты сбора отзывов: как просить, чтобы не звучало как «выпрашивание»
  • Почему негативный отзыв — это возможность
  • 5 правил, которые превращают негатив в лояльность
  • Структуру, которая превращает негативный отзыв в публичный пример высокого сервиса
  • Разбор 3 реальных негативных отзыва и ответов на них
  • Отзывы, как результат системной работы каждого администратора
Тема 8. Роль команды, персональная ответственность и аналитика
  • Регистратура — единый механизм: почему пациент не делит вас на смены
  • 4 признака вовлечённой команды
  • Вовлечённость vs Безразличие: два подхода к работе
  • 3 ключевые метрики, на которые напрямую влияет работа администратора
  • Какие действия администратора напрямую влияют на бизнес-показатели
  • 5 ключевых результатов хорошо отработанной смены
  • Отчёт за смену, показатели в отчете
  • Чек-лист самопроверки администратора на весь рабочий день
  • Анализ «провальной» смены и план исправления
Какой результат получит клиника
  • Рост конверсии звонка в запись до 85–90% - администраторы используют структуру идеального звонка и скрипты для сложных ситуаций, превращая звонки в реальных пациентов
  • Рост LTV пациентов в 2–3 раза - продажа пакетов и программ наблюдения увеличивает пожизненную ценность пациента, и пациенты возвращаются в 3 раза чаще
  • Рост среднего чека на 20–30% - администраторы применяют техники пакетирования, продажи сопутствующих услуг и программ лояльности без давления на пациента
  • Рост рейтинга клиники в интернете - системный сбор позитивных отзывов и правильные ответы на негатив повышают рейтинг и доверие новых пациентов
  • Снижение неявок на 30–50% - система подтверждений, напоминаний и контроля «непришедших» возвращает пациентов, которые раньше терялись
  • Снижение числа негативных отзывов и жалоб на 40–60%  - администраторы купируют конфликты по технике LAST и не допускают их эскалации
  • Рост повторных визитов до 70% - администраторы фиксируют следующий визит у ≥70% пациентов благодаря системной работе с выходящим потоком
  • Рост NPS - пациенты, получившие качественный сервис, рекомендуют клинику друзьям в 4 раза чаще
  • Прозрачная аналитика работы фронт-офиса - ежедневные отчёты по конверсии, выручке, неявкам и качественным показателям дают данные для управления
  • Единые стандарты сервиса для всех администраторов - пациент получает одинаково качественный сервис в любую смену, независимо от того, кто работает
  • Снижение текучки администраторов - сотрудники понимают свою роль, видят результат работы и не выгорают, потому что у них есть чёткие алгоритмы и скрипты
  • Рост выручки клиники на 15–30% - за счёт всех вышеперечисленных факторов: больше записей, выше средний чек, больше повторных визитов, выше лояльность и рекомендации
Какой результат получит администратор
  • Понимание своей роли - администратор осознаёт себя первым менеджером клиники, который формирует 70% впечатления о клинике
  • Чек-листы самопроверки на весь рабочий день - администратор знает, что делать утром, в течение дня и в конце смены, чтобы ни один пациент не был потерян
  • Скрипты для сложных ситуаций - администратор знает, что сказать пациенту, который сомневается
  • Уверенность в любой ситуации, у администратора есть готовые алгоритмы по всем процессам
  • Алгоритмы решения конфликтов, которые превращают недовольного пациента в самого лояльного, и администратор перестаёт бояться агрессии
  • Понимание, как работа влияет на бизнес-показатели -администратор видит связь своих действий с конверсией, выручкой, LTV, Retention и NPS
  • Навык активного слушания, которые показывают пациенту, что его слышат и понимают
  • Навык сбора отзывов - администратор знает скрипты, как попросить отзывы и как отвечать на негатив в интернете
  • Техники пакетирования и продажи сопутствующих услуг - администратор увеличивает средний чек на 20–30% и свой доход, без давления на пациента, потому что знает, как предложить выгоду
  • Повышение квалификации и карьерный рост - администратор получает сертификат и становится кандидатом на позицию старшего администратора или руководителя ресепшена
Администратор - это не «второстепенная» роль, а ключевая. Сервис - это навык, которому можно научиться.
Варианты участия
Базовый
50 % скидка
на второго участника
29 990 ₽
  • 8 видеоуроков
  • Презентации спикера
  • Практические задания с обратной связью от эксперта
  • Доступ к записи 12 месяцев
  • Сертификат участника
Выбрать Тариф
Стандарт
50 % скидка
на второго участника
36 990 ₽
  • 8 видеоуроков
  • Презентации спикера
  • Участие в закрытой группе
  • Разбор с экспертом онлайн 1 раз в месяц в течение 18 месяцев
  • Практические задания с обратной связью от эксперта
  • Доступ к записи 18 месяцев
  • Сертификат участника
Выбрать Тариф
Стандарт
50 % скидка
на второго участника
39 990 ₽
  • 8 видеоуроков
  • Презентации спикера
  • Участие в закрытой группе
  • Разбор с экспертом онлайн 1 раз в месяц в течение 18 месяцев
  • Практические задания с обратной связью от эксперта
  • Доступ к записи 18 месяцев
  • Сертификат участника
  • Пакет методических материалов:

— Демо материалы

— Стандарт сервиса для администратора

— Чек-лист для оценки разговора оператора

— Чек-лист оценки уровня сервиса администраторов

— Чек-листы для администраторов 6 шт.

Выбрать Тариф

КУРСЫ, КОТОРЫЕ МОГУТ ВАМ БЫТЬ ПОЛЕЗНЫМИ

ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ


Собрали ответы на самые частые вопросы об участии в курсе, оплате, доступе к материалам и

дополнительным возможностям для участников.